ようやく事業をどうするのかまとまってきました。
概要としてセグメントを2つ想定しています。
①「ニーズを作りだしシーズの発掘とコーディネート」
②「シーズの販売代行と企画の立ち上げ」
①のイメージはＭ＆Ａの手法を想定しています。
②は小規模企業の知財権の確保やその販売と考えています。
ボワンとした事業イメージですので事業計画書をキチンと作成しないと伝わり難いですね。
何にせよとにかく様々な方とお会いすることが先決ですね。
上記の事業が、
求められている事業なのか
提供する意味がある事業なのか
吟味する必要があると考えています。
テストマーケティングを実施して「起業する意味」がある事業にしたいですね。