独自のブラウザを考えてみる（´・ω・）ｽ 1-1 考察
どうしてもこの仕事だと制作やら新規でサイトでＩＥやらＦｉｒｅＦｏｘなど、
一般的なブラウザを使わない訳にはいかないが、
ブログやらいつも決まったサイトを見る場合に余計な情報も多いのも確か。
とくにアメブロはこのブログも共に結構みるが、サイドバーやら遅くなるJavascriptで、
止まったり遅かったりでイライラする。
またそれは効率化を考えるとよろしくない。
ならば以前途中で中断したアメーバブラウザの部分も含めて、
再度ブラウザを作るのが吉と判断（´・ω・）ｽ
早速、オレオレ要件定義。
１．通常モードとソースからWebBrowser一部表示の簡易モード
２．あいさつペタの巡回
３．コメント・ペタなどしてくれたユーザを記録
４．アメーバピグの別窓表示機能
やっぱりＣ＃で作るが、ちとWebkitも気になる。
上記作る前にWebkit製も作ってみるか。
そんな記録。
電通 「オタク」を研究する「オタクがラブなもの研究所」を設立
「オタク」を研究 ヒット探す嗅覚盗め
広告代理店大手の電通は３日、アイドルやアニメなどの熱狂的ファンである「オタク」を専門に研究するシンクタンク「オタクがラブなもの研究所」を３月中に設立することを明らかにした。オタク専門の研究機関は業界初という。オタクたちがメガヒットをいかにしてかぎ分けるのかを分析。「ヒットメーカー」としての感性を商品開発に反映させ、新たなヒットを仕掛ける狙いがある。
研究所では、オタクの関心がどこにあるのかを定点観測。オタク研究の有識者ネットワークを構築するなどしてヒット商品の開発に生かす。オタクに対する世間のアレルギーも大幅に減っており、電通の調査では「自分をオタクと思うか」の質問に約３８％が「そう思う」「そう言われる」と回答。狭い世界での流行がインターネットを通じて情報発信され、幅広い人々に受け入れられやすくなっていることもビジネスチャンスを生む背景になっている。
確かに「オタクの聖地」とされる東京・秋葉原から火がついたＡＫＢ４８は昨年、計６作品がミリオンセラーとなった。ビジネス書の「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」も女子高生のアニメ風イラストを表紙に採用したところ同ジャンルでは異例の発行部数２７０万部を記録、映画化されるまでになった。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120304/biz12030410080005-n1.htm
日本のアニメやアイドルのようなオタク関連分野は世界的にも評価が高い。
電通の担当者は「オタクの嗜好（しこう）を説明・体系化できれば、世界的に
ヒットするメード・イン・ジャパン商品の開発も期待できる」としている。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120304/biz12030410080005-n1.htm
ニワカ自称ヲタクがさらに増えてくるんだろうな。広告代理店大手の電通は３日、アイドルやアニメなどの熱狂的ファンである「オタク」を専門に研究するシンクタンク「オタクがラブなもの研究所」を３月中に設立することを明らかにした。オタク専門の研究機関は業界初という。オタクたちがメガヒットをいかにしてかぎ分けるのかを分析。「ヒットメーカー」としての感性を商品開発に反映させ、新たなヒットを仕掛ける狙いがある。
研究所では、オタクの関心がどこにあるのかを定点観測。オタク研究の有識者ネットワークを構築するなどしてヒット商品の開発に生かす。オタクに対する世間のアレルギーも大幅に減っており、電通の調査では「自分をオタクと思うか」の質問に約３８％が「そう思う」「そう言われる」と回答。狭い世界での流行がインターネットを通じて情報発信され、幅広い人々に受け入れられやすくなっていることもビジネスチャンスを生む背景になっている。
確かに「オタクの聖地」とされる東京・秋葉原から火がついたＡＫＢ４８は昨年、計６作品がミリオンセラーとなった。ビジネス書の「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」も女子高生のアニメ風イラストを表紙に採用したところ同ジャンルでは異例の発行部数２７０万部を記録、映画化されるまでになった。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120304/biz12030410080005-n1.htm
日本のアニメやアイドルのようなオタク関連分野は世界的にも評価が高い。
電通の担当者は「オタクの嗜好（しこう）を説明・体系化できれば、世界的に
ヒットするメード・イン・ジャパン商品の開発も期待できる」としている。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120304/biz12030410080005-n1.htm
というか電通に広告だしてる企業とか気がしれない。
今後、さらに電通に広告依頼-->無能企業ってのはガチだろうな。
電通の人間に何人かあったかロクな人間がいない。
企業自体が腐ってると思う（´・ω・）ｽ
投資失敗に見せかけて懐ﾎｸﾎｸ（´・ω・）ｽね？
企業年金運用会社「ＡＩＪ投資顧問」（東京）が顧客の預かり資産約２千億円の大半を消失させた問題で、
証券取引等監視委員会が確認できた同社の資産が現金と預金で 計約４０億円にとどまることが３日分かった。
監視委は、同社関係者が４０億円のほかに、保有しているとする海外資産約２００億円の確認を急いでいる。
関係者やＡＩＪの作成書類などによると、同社は企業年金と投資一任契約を締結し、
企業年金と資産管理の信託契約を結んだ信託銀行に金融商品購入を指示。ＡＩＪが
実質支配するアイティーエム証券は信託銀行から購入申し込みを受け、企業年金資産を
英領ケイマン諸島の特定ファンドに出資したとされる。
ソース 西日本新聞 2012年3月3日
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/289945
元スレ：http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1330736352/
常識で考えて、投資失敗に見せかけて一部は資金を隠して自分の将来とか
懐を温めてるのはわかるのだが・・・・。
代表者取締役 浅川 和彦 ・・どう考えてもスクリーン。
どれだけ寿命があるのだろうか。
メガネを新調（´・ω・）ｽ
夕方に先日注文したメガネを取りに。
ちとオシャレそうなのにした。
コンタクトレンズを暫く買ってないな。
パソコンやってると眼が乾くので、
仕方ないか。
そんな記録（´・ω・）ｽ
iPhoneからの投稿
解決：Snapshot Viewer パスが見つかりません。
ちと今日、出先の作業環境で、Microsoft Access のsnpファイルを見たいとの事で、
Microsoft Access Snapshot Viewer 入れようとしてインストールされない事例。
ダウンロード先：Microsoft Access Snapshot Viewer
エラーはインストールのウィザードで、ファイルをコピーだか育成だかの段階で、
指定されたパスが見つかりませんとか表示で中断。
調べてみるとその環境ではユーザー名が漢字を含む文字で
２バイト文字だと、エラーになる模様。
環境はVISTAだったので、Administrator権限で半角英数文字のユーザーを作り、
ユーザーを切り替えてインストール。
インストール中のプログラムパスから、ショートカット用意。
Ｃドライブに入れて、エラーのあったユーザーにも使えるようにして解決した（´・ω・）ｽ
躓いた点はインストールしてもProgramFileフォルダに見つからず？で、
インストーラーの際にＰＣマークで押さずにインストールされずにアレアレしたぐらい。
そんな今日の事を記録しておくメモ（´・ω・）ｽ
Microsoft Access Snapshot Viewer 入れようとしてインストールされない事例。
ダウンロード先：Microsoft Access Snapshot Viewer
エラーはインストールのウィザードで、ファイルをコピーだか育成だかの段階で、
指定されたパスが見つかりませんとか表示で中断。
調べてみるとその環境ではユーザー名が漢字を含む文字で
２バイト文字だと、エラーになる模様。
環境はVISTAだったので、Administrator権限で半角英数文字のユーザーを作り、
ユーザーを切り替えてインストール。
インストール中のプログラムパスから、ショートカット用意。
Ｃドライブに入れて、エラーのあったユーザーにも使えるようにして解決した（´・ω・）ｽ
躓いた点はインストールしてもProgramFileフォルダに見つからず？で、
インストーラーの際にＰＣマークで押さずにインストールされずにアレアレしたぐらい。
そんな今日の事を記録しておくメモ（´・ω・）ｽ
拡大すべき大切な事なんとなく（´・ω・）ｽ
SOHOでも小規模ＩＴ会社でも誰でも考えるのが、
ＷＥＢサイトを作るのにいくらで請ければいいだろうか？
はたまた、スクリプトを受けるのにいくらで請ければいいだろうか？
システムを作るのにいくら利益だせばいいだろうか？
そう考えるが、私が数年前から思考が行き詰った点はここにあったと思う（´・ω・）ｽ
結論から書けば、その考え事態が今の私には違うと気づく。
これは先ほどちと数年間の自分の行動をみて来て理解。
「えっと・・・一人月が xxxx円、いや目標がxxxx円だから、
このソフトはxxxxで作れると思うからxxxx円かな？」
そんな考えで進めて来たが、確かにそれは間違いじゃないし、
システムＰＭで必要な事だが、その延長では何年かかるかアレ。
本質的な間違いを見落としていた（´・ω・）ｽ
いままで見てきた同業者でも、その延長で成長して、
場合によって法人化してから拡大っての多いが、
よくよく考えると、その計算だと組織化して運営していく時に
資金力で少しでもアレしちゃうと、資金ショートして、
助成金やらプロパーやらで資金繰りが
必須になるのは嫌になるほど見てきた（´・ω・）ｽ
だから私自身も法人化に躊躇していたが・・・・。
当たり前っていえば当たり前。
例えばx00ﾏｿ以上の案件だとスクリプト絡むやら、
大きなＤＴＰ作成やらプログラムが殆どだが、
少人数でこなして納品で回収で修正とか戻しがあれば、
ズルッズルして2～4ヶ月、その間人件費やら考えて、
伸びたら伸びたでドラえもんばりに人件費や経費が多くなる。
その間も息しているだけでもお金はかかっていく。
私の場合、嬉しい事に納品が全く無くとも、
保守やらアサインやらで遊んでいても
//いや仕事してます。してますって////
定期的に普通の会社員ぐらいの費用が入ってくるから、
楽っていえば楽だが、ここに盲点があった模様。
ＦＰ持っているのに、実践的な考えが甘かったとも。
//まぁ・・・不動産絡み取得したから仕方ないか。
会計的なリテラシーが欠けていたとも。
そんなちと経営者として皮ムケたんでは？と。
さっそく目標設定を。
だが、もう4時か・・・。
明日は気合いを入れてみるか。
さて、お酒を飲む（´・ω・）ｽ
ＷＥＢサイトを作るのにいくらで請ければいいだろうか？
はたまた、スクリプトを受けるのにいくらで請ければいいだろうか？
システムを作るのにいくら利益だせばいいだろうか？
そう考えるが、私が数年前から思考が行き詰った点はここにあったと思う（´・ω・）ｽ
結論から書けば、その考え事態が今の私には違うと気づく。
これは先ほどちと数年間の自分の行動をみて来て理解。
「えっと・・・一人月が xxxx円、いや目標がxxxx円だから、
このソフトはxxxxで作れると思うからxxxx円かな？」
そんな考えで進めて来たが、確かにそれは間違いじゃないし、
システムＰＭで必要な事だが、その延長では何年かかるかアレ。
本質的な間違いを見落としていた（´・ω・）ｽ
いままで見てきた同業者でも、その延長で成長して、
場合によって法人化してから拡大っての多いが、
よくよく考えると、その計算だと組織化して運営していく時に
資金力で少しでもアレしちゃうと、資金ショートして、
助成金やらプロパーやらで資金繰りが
必須になるのは嫌になるほど見てきた（´・ω・）ｽ
だから私自身も法人化に躊躇していたが・・・・。
当たり前っていえば当たり前。
例えばx00ﾏｿ以上の案件だとスクリプト絡むやら、
大きなＤＴＰ作成やらプログラムが殆どだが、
少人数でこなして納品で回収で修正とか戻しがあれば、
ズルッズルして2～4ヶ月、その間人件費やら考えて、
伸びたら伸びたでドラえもんばりに人件費や経費が多くなる。
その間も息しているだけでもお金はかかっていく。
私の場合、嬉しい事に納品が全く無くとも、
保守やらアサインやらで遊んでいても
//いや仕事してます。してますって////
定期的に普通の会社員ぐらいの費用が入ってくるから、
楽っていえば楽だが、ここに盲点があった模様。
ＦＰ持っているのに、実践的な考えが甘かったとも。
//まぁ・・・不動産絡み取得したから仕方ないか。
会計的なリテラシーが欠けていたとも。
そんなちと経営者として皮ムケたんでは？と。
さっそく目標設定を。
だが、もう4時か・・・。
明日は気合いを入れてみるか。
さて、お酒を飲む（´・ω・）ｽ