「ごろ寝マウス」シグマA・P・Oが破産

「ごろ寝マウス」のシグマAPOが破産したことが発表された。
参照：会社清算に伴う事務所閉鎖のお知らせ

弊社は昭和58年の創業以来、皆様にご愛顧頂いて参りましたが、諸般の事情により本日、平成23年10月11日を持ちまして業務を終了する運びとなりました。

度重なる原料高を、企業努力による経費削減だけでは吸収できず、採算が悪化し、やむなく商品を値上げしましたが、ここ１年は売り上げが次第に減少し、資金繰りも限界に達しました。誠に不本意ながら廃業に至った次第でございます。
皆様の長年にわたるご厚情に心から感謝申し上げますと共に、突然の廃業でご迷惑をおかけしますことを深くお詫び申し上げる次第でございます。

略儀ではございますが、まずは書中をもちまして廃業のお詫びとご挨拶を申し上げます。
皆様の今後のご健勝とご発展を心よりお祈り申し上げます。
敬具
　平成23年10月11日
シグマAPOシステム販売株式会社

今回の事業終了で「DHARMAPOINT（ダーマポイント）」事業を7月29日付けで
Gamer-Pointの発行・販売・決済サービスを提供するクラスト社に譲渡。

私は、成功した事業も、アレな企業もここ数年見てきたが、
結論からいうと販路と共に、内部、営業、そして技術の大切さをいつも。

技術がなくて話題性のみで動いていれば、ジリ貧化してキャピタルいれても、被害が大きくなるだけ。
技術があっても技術者雇っているだけなら営業力が消耗して倒れる。
営業力があって資金力がなければ、仲たがいで終わる。
営業力があって技術力もあっても販路開拓が長期になれば資金が尽きる。
営業力があって・・・・・などなど。
どれも結果からしか言えないが、色々と現場サイドで見てきた。
今もヤバイな・・あの会社というのをみかけたりするが、
アドバイスしてもそれはムリ。
理由はその代表が”代表”だから。
会社の代表、それが全てを舵取りだったり。


私は大丈夫か？
いつも不安でチェックで今夜も酒が進む（´・ω・）ｽ