日清食品が株式分割1株→3株で長期保有優遇の対象に | 海外事業の助っ人 深川国際経営

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長年の海外経験で得たノウハウ・着眼点や多くのトラブル・失敗から学んだ教訓等を整理していきます。
下記の方々に訪問していただければ幸甚です。
(1)海外拠点の経営改善を切実にお考えの経営者
(2)海外駐在員
(3)海外拠点監査を担当されている方

失敗したかもしれない。

来年早々300株の大株主になり株主優待がグレードアップすること自体は嬉しい😃💕。
300株の大株主は3500円相当の自社製品プラスひよこセット。
更に3年以上の長期保有株主は4500円相当の自社製品プラスひよこセットにランクアップするが、僕はセコく貸株していたので暫く我慢するしかない。

確認したらやはり貸株していた。

すぐに貸株停止したが、4500円相当の自社製品をもらえるのは3年後になりそう。

僕の歓送会は青島のシーフードレストランで開催された。
地方のシーフード美味しい。


やはり冷えた青島ビール🍺は美味しい。
8年間皆と楽しく仕事できたことに感謝したい。
部課長もよく頑張ってくれた。

時には厳しい話もしたが、幹部の自覚を促し会社を良くするために心を鬼にした。

記念品もいただいた。
漆塗りのポットは毎日ジムに行くので有難い。


青島ビール🍺のセットは子供たちにお裾分けしよう。

ある課長からは個人的に紅茶もいただいた。

コンサルタントがいい仕事ができるのは経営者の理解と信頼と幹部たちの協力があるからである。

社長と幹部たちに感謝したい。

正直、心血を注いできた仕事を終えるのはさびしい。

後継者二人に初めて会ったが、安心した。

若い二人には覚悟ができている。

老兵はしなず、ただ消え去るのみ。

涙ながらこの投稿をしている。