心理カウンセラーの藤木ミホです。

カウンセラーを目指すためには、どんな能力を伸ばす必要があるのでしょうか？

一番に挙げられるのは、「聴く力」だと思います。

ですので、ほとんどのカウンセラー養成講座では、聴く力を伸ばす訓練が何度もおこなわれます。

しかし、カウンセラーになるためには、聴く力以外にも伸ばす必要のある能力がいくつかあります。

カウンセラーになるためには、そのような能力を把握したうえで訓練を受けることが大切です。

では、聴く力以外にどのような能力を伸ばせばいいのでしょうか？

今日のブログは、その能力の一つをお伝えしたいと思います。

伸ばすべき能力「マネジメント力」

今日お伝えするカウンセラーになるための能力は、「マネジメント力」です。

マネジメントとは、「経営」「管理」「切り盛り」という意味で使われます。

カウンセリングで独立開業する場合、そんなに高度な経営能力は必要ありません。

また、お金の管理もそれほど難しくないですし、クライアントの依頼日時を間違えないスケージュール管理能力があれば大丈夫です。

では、カウンセラーに必要なマネジメント能力とはなんでしょう。

それは、「カウンセリング全体をマネジメントする能力」のことです。

カウンセリングを時間通りに終えられない

では、カウンセリング全体をマネジメントする能力とは何でしょうか？

例を挙げてみます。

・私には、多くの人が他では言えないような話をしてくれる

・私に話をすると、多くの方が自然な感情を表現される

・困ったら私に電話をしてきて話をしがたる人が多い

そんな体験をきっかけにカウンセラーを目指す方がおられます。

おそらく、聴く力が高いから日常的にいろんな相談をされるのだと思います。

しかし、そんな聴く力が高い人々には、ある共通した悩みがあります。

たとえば、次のような悩みです。

・話が終わらず、予定をかなりオーバーして話を聴き続けることになる

・どのように話を終えて行ったらいいかわからない

・感じよく話を終えていくためにどうしていいかわからない

このような悩みは、聴く力だけでカウンセリングを行ったときに起こります。

つまり、聴く力だけだと、クライアントの終わらない話を聴くだけになるわけです。

もちろん、カウンセリングの自然な流れも大事です。

カウンセリングでは、カウンセラーが強制的にクライアントをコントロールするようなことはしません。

また、カウンセラーは、「時間ですから！」と急にカウンセリングを終えることもしません。

そこで大事になってくるのが、「カウンセリング全体をマネジメントする能力」なのです。

カウンセリング全体のマネジメントをすることで、自然にカウンセリングの時間が守られます。

そして、次の予約（リピート）につながっていく流れもできます。

このようなカウンセリングの流れは、カウンセラーのマネジメント能力を伸ばすことで可能となります。

ですので、カウンセラーが伸ばすべき能力の一つとして、マネジメント力が重要なのです。

今日お伝えしたように、カウンセラーには、聴く力以外にも必要な能力があります。

カウンセリングをマネジメントする力など、他の能力も伸ばしていただければと思います。

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