経営市場というサイトで連載している企画「ダメ部下論」の記事がアップしました。テーマは？
「競争原理ではなく"期待値"を示して仕事をさせることが大事」
です。
【連載記事抜粋】
今後当面は「いやなことは無理にやらなくてもいい」と
学んだ"ゆとり教育世代"が新卒で入ってくる。
優秀だがあと一歩のふんばりが利かない、
上司の激励が通用しない彼らには競争原理ではなく
"期待値"を示して仕事をさせることが大事である。
いまどきの若者は口下手、報告下手
だという声を聞くことがありますが、本当にそうでしょうか。
以前、知人が経営する企業の、
若手社員が新規事業の起案をするイベントで、
私は審査員をさせていただいたことがありました。
みんな話がとても上手で、
どのプレゼンテーションも本当に素晴らしい内容。
パソコンソフトや関連書籍などが充実していることも
あるのでしょう。
「お見事！」としか言いようのないものばかりでした。
「優秀な社員ばかりですね！」
私は感心して、社長にこうコメントしました。すると、社長は私の耳元でそっとささやいたのです。
「プレゼンどおりにやりきれたなら、たいしたものだけどね」
聞けば、プレゼンの内容こそ立派だけれど、
実際にそれをやり遂げるケースは少ない
と言うのです。
「こちらも期待するのだが、たいてい途中で本人が投げ出してしまい、中途半端に終わってしまう。
プレゼンに見合う成果が得られず、残念なのだよ」と社長は嘆いていました。
それにしてもなぜ、若手社員たちはすばらしい新規事案を持ちながら、
いざ実行に移すと途中で投げ出すようなことをしてしまうのか。。。続きはサイトをご覧ください。
「競争原理ではなく"期待値"を示して仕事をさせることが大事」
です。
【連載記事抜粋】
今後当面は「いやなことは無理にやらなくてもいい」と
学んだ"ゆとり教育世代"が新卒で入ってくる。
優秀だがあと一歩のふんばりが利かない、
上司の激励が通用しない彼らには競争原理ではなく
"期待値"を示して仕事をさせることが大事である。
いまどきの若者は口下手、報告下手
だという声を聞くことがありますが、本当にそうでしょうか。
以前、知人が経営する企業の、
若手社員が新規事業の起案をするイベントで、
私は審査員をさせていただいたことがありました。
みんな話がとても上手で、
どのプレゼンテーションも本当に素晴らしい内容。
パソコンソフトや関連書籍などが充実していることも
あるのでしょう。
「お見事！」としか言いようのないものばかりでした。
「優秀な社員ばかりですね！」
私は感心して、社長にこうコメントしました。すると、社長は私の耳元でそっとささやいたのです。
「プレゼンどおりにやりきれたなら、たいしたものだけどね」
聞けば、プレゼンの内容こそ立派だけれど、
実際にそれをやり遂げるケースは少ない
と言うのです。
「こちらも期待するのだが、たいてい途中で本人が投げ出してしまい、中途半端に終わってしまう。
プレゼンに見合う成果が得られず、残念なのだよ」と社長は嘆いていました。
それにしてもなぜ、若手社員たちはすばらしい新規事案を持ちながら、
いざ実行に移すと途中で投げ出すようなことをしてしまうのか。。。続きはサイトをご覧ください。
