以前の日記でも書きましたが、当社は今、決算処理中です。
経理に決算資料をまとめてもらってますが、
中間成果物があがってきました。
やはり増収減益でした(涙)
原因は、新規顧客開拓の営業コストの増大と人材投資の2点です。
インターンの数を増やしたので、設備にも投資しています。
□
社長は、会社の儲けから報酬を得ます。
会社が儲かれば、役員報酬は高額ですが、
儲からなければ、もちろん減額です。
しかし、高額の役員報酬を全額使えるわけではなく、
資金投入用に、社長個人が蓄財をしなければなりません。
まったく割に合わない職業です。
□
ボクを技術者としてスカウトしてくれる企業はたくさんあります。
待遇も破格です。その辺の上級技術者の比ではありません。
ココロが揺れたことがないと言うと、全くのウソになりますw
それでもなぜ、ボクは社長を続けるのでしょうか?
自社のためではなく、クライアントのために仕事がしたいからです。
苦しいときもあります。悲しくなるときもあります。
社長ですから、社員と対立して、寂しくなるときもあります。
それでも、喜ぶクライアントやユーザができる限り、多くみたい、
それだけのために、ボクは会社を経営してます。
したいことが、今まで入社した会社で出来なかった。
大手とベンチャーを渡り歩いて、今の会社を設立することを決意しました。
だからこそ、この決意は固いです。
しかし、現実はやりたいことの1割もできていない。
そんなジレンマを感じる4期目です。
今年こそ、新たな第1歩を踏み出したいと思ってます。
□
ボクの向かおうとしている方向を確かめるため、
今一度、独立したときの思いを思いだしたいと思いました。
経理に決算資料をまとめてもらってますが、
中間成果物があがってきました。
やはり増収減益でした(涙)
原因は、新規顧客開拓の営業コストの増大と人材投資の2点です。
インターンの数を増やしたので、設備にも投資しています。
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社長は、会社の儲けから報酬を得ます。
会社が儲かれば、役員報酬は高額ですが、
儲からなければ、もちろん減額です。
しかし、高額の役員報酬を全額使えるわけではなく、
資金投入用に、社長個人が蓄財をしなければなりません。
まったく割に合わない職業です。
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ボクを技術者としてスカウトしてくれる企業はたくさんあります。
待遇も破格です。その辺の上級技術者の比ではありません。
ココロが揺れたことがないと言うと、全くのウソになりますw
それでもなぜ、ボクは社長を続けるのでしょうか?
自社のためではなく、クライアントのために仕事がしたいからです。
苦しいときもあります。悲しくなるときもあります。
社長ですから、社員と対立して、寂しくなるときもあります。
それでも、喜ぶクライアントやユーザができる限り、多くみたい、
それだけのために、ボクは会社を経営してます。
したいことが、今まで入社した会社で出来なかった。
大手とベンチャーを渡り歩いて、今の会社を設立することを決意しました。
だからこそ、この決意は固いです。
しかし、現実はやりたいことの1割もできていない。
そんなジレンマを感じる4期目です。
今年こそ、新たな第1歩を踏み出したいと思ってます。
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ボクの向かおうとしている方向を確かめるため、
今一度、独立したときの思いを思いだしたいと思いました。