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タイトル通り「小さなプロジェクト」の仕切り方を教えます。イベントやキャンペーン、委員会、発表会など、プロジェクトの準備から、進行・仕切り方などをわかりやすくまとめてあります。
誰もが、プロジェクトを任される機会があるはずです。その時は、おそらくいきなり任されるはずです。その時、マニュアルなどは、ありません。やり方を教えてくれる人もいないのが普通です。
だから、手さぐりで始めるしかありません。膨大な時間と手間暇をかけた挙句、大した成果も残せないということもありえます。それを避けるコツを教えるのが本書です。
本書には、仕切る具体的なコツが書いてあります。プロジェクトの特徴やゴールに向けて意識すべきポイントを、実践的な内容で解説してくれます。
はじめにプロジェクト成功の要素を紹介します。すなわち「目標設定」や「事前準備」「段取り」「対人・構造・条件面」「自分自身の立ち位置」などについてです。
これらを、章ごとに一つづつ、詳しく解説していきます。たとえば「目標設定」なら「その必要性とメリット」、「具体的な大前提と方法」という具合です。
本書のステップに従うことで、即動き出せるはずです。メンバーを動かし、導き、期限内に段取り良く進めることができ、大きな成果をあげられます。結果、メンバーも自分も大きく成長できます。
「リーダーを任されたが、やり方がわからない」「いずれ任される時に備えたい」という人はもちろん、「仕事の進め方や人の動かし方を知りたい」「やり方を変えたい」という人にもお奨めします。
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