G20 （その２）
おはようございます。
小林鷹之です。
今日は気温が上がると聞いていたのですが、朝はいつも通り寒かったです・・・
いつも通り駅前で演説していたら、歩道橋の上から友人の女の子が大声で黄色い声を送ってくれました（笑）。
ありがとう！
さて、昨日のブログの続きです。
人民元の相場を各国、特に米国が問題にしているのは、中国政府が意図的に為替介入を行って人民元相場を低く誘導しているためです。
対ドルで人民元の価値が低くなると、中国製品の米ドルでの価値が下がりますから、アメリカ人にとっては中国製品がお買い得となるとの論理が成り立つわけです。
逆もまた真なりで、米ドルの価値が相対的に上がれば、米国製は中国人にとって割高感が生じるわけです。
したがって、米国は他の先進国を巻き込みながら、中国政府に対して、「為替相場は市場の需給バランスに委ねろ（→そうすれば、米国の経常収支も改善する）」と言い続けてきたわけです。
米中間、あるいは、世界全体の貿易構造を考えると、事はそんなに単純ではないのですが、一定の合理性があることも事実です。
なので、今回のＧ２０財務大臣会合においても、世界的不均衡を是正するために、まずは為替相場をはじめ、いくつかの指標をガイドライン（≒参考指標）として決めようと。そして、そのガイドラインが決まったら、それに基づいて、各国の経常収支をお互いに分析しようと。
いわゆるピアレビュー（相互監視）を通じて、ピアプレッシャーをかけていこうという流れになっているわけです。
しかし、「ガイドライン」というのは飽くまで「参考」といった意味合いであって、決して「目標」ではないんですね。
実質的な拘束力に欠けるわけです。
中国を縛ろうとする米国と、米国に縛られまいとする中国とが、つばぜり合いを繰り広げている結果、そして、他の国もそれぞれの思惑がある結果、結局玉虫色というか、中途半端な結果しか出てきません。
この為替の問題に見られるように、Ｇ２０で扱われる議題については、いつもなあなあの結果で終わるケースが多いんですね。
これはＧ２０という会合の構造上致し方ないんです。
（続きは次回へ）
G20
こんばんは。
小林鷹之です。
一週間お疲れ様でした。
年明けから、良い天気が続いていましたが、最近は雪や雨が多いですね。
雨ニモマケズ、風ニモマケズということで、毎日駅頭演説をしていますが、
特に風が強い日は寒さも倍増です。
みなさんも体には気をつけてくださいね。
さて、週末はパリでＧ２０財務大臣・中央銀行総裁会合が開催されました。
G20とはGroup of 20の略で、G7（日、米、英、独、仏、加、伊）に中国、ロシア、韓国、ブラジルなどの新興市場国を加えた２０か国から成る会議です。
議題はたくさんありましたが、主要議題は、
世界的不均衡の是正と料価格の高騰への対策でした。
前者は、ここ数年Ｇ２０を含め、国際金融の会合で主要議題となってきたものであり、 後者は、最近の中東における政情不安をもたらす一つのきっかけとなったものです。
「世界的不均衡の是正」
なお、正確ではありませんが、便宜上、経常収支黒字（赤字）は、貿易黒字（赤字）をイメージしていただければと思います。
経常収支赤字国の代表国は米国です。
逆に黒字国は、中国、日本、ドイツです。
米国では、経常収支赤字に加え、巨額の財政赤字が続いています。
この状態が継続すると、世界の基軸通貨であるドルの信認が失われる可能性が生じるので、何とかしないといけないんですね。
それに加えて、特に中国からの輸入が増えていて、まだまだ失業率が高止まりしている米国内では、製造業を中心に、「中国製品が米国に流入してきているから、米国の製品が売れない、米国人の雇用が失われている」として、そのスケープゴートを中国に求める傾向があるんですね。
だから、中国からの輸入を減らして、米国からの輸出を増やせ、という論調が強くなっているわけです。
その際に、米国が問題視しているのが、中国の人民元の為替レートなんです。
（次回に続きます。）
使命感
こんばんは。
小林鷹之です。
今朝、八千代では雪が降りました。
陽光が遮られ、街が暗くなりますが、たまに降る雪は空気をきれいにしてくれているように感じました。
そして、夕方には久しぶりの党首討論がありましたね。
私たち日本人１億2千万人のリーダーである菅総理。
その発言が心に響くことはありませんでした。
みなさんはどのように感じられましたか？
さて、今日は日頃大変お世話になっているご夫妻にお会いしてきました。
お二人とも医師なので、現在の医療行政の抱える課題や、千葉県内の医療体制の問題点など、広くご意見をうかがってきました。
その中で、印象的だった点は二つ。
一つは、女性の医師・看護師の復職体制についてです。
医師数の絶対的な不足、地域偏在、新医師臨床研修制度の問題などはよく指摘されています。
しかし、これらに勝るとも劣らず重要なのは、女性の医師や看護師が出産・子育て後に復職できる体制を整備していくことであるとのご意見でした。
確かに、医学部や看護学部でみっちりと訓練され、専門的なスキルを身に付けた女性が、子供を産み育てる生きがいと、医師や看護師としてキャリアを積んでいく生きがいとをトレード・オフしなければならない現状はおかしい。
社会全体としてももったいないですよね。
産婦人科を営む旦那さんは、まず隗より始めよ、ということで、病院内に託児所を設けられるよう検討しているとのことでした。
色々な規制があるみたいですが、素晴らしい試みだなあと思いました。
もう一つ印象的だったのは、若手の医師の中には使命感に欠ける方が多くなってきているとの指摘でした。
人を助けるという意味での最低限の使命感はあれど、「そこそこに働いて、余暇を楽しむ」という考え方を持つ医師が増えてきていて、医療が単なる職業と成り下がってしまった、と強い危惧を抱いておられました。
この点は、最近お会いした別の医師の方からも伺いました。
労働時間を度外視してがむしゃらに働く医師。
どんなに忙しくても救急の患者は絶対に断らない医師。
金銭には目もくれずに献身する医師。
そんな医師たちの精神力こそがこれまでの日本の医療を支えてきたとのことでした。
私の親友には医師がたくさんいます。
その中には、睡眠時間をギリギリまで削り、まさに命がけで患者の命を救おうと戦っている友人もいます。
だから、十把一絡げには言えないけれど、
もしも今の時代に、使命感を持ってがむしゃらに働く医師が少なくなってきていることが本当だとすれば、とても悲しいですね。
これは医師に限ったことではありません。
儲けることも、
安定していることも、
それはそれで大切なのことかもしれないけれど、
そういう次元を超えて、
一人ひとりが使命感と誇りを持って仕事に臨める社会でありたいと改めて思いました。
最近は餅つき三昧です。