【開業塾9期生】開業戦略編☆☆☆経営戦略論☆☆☆ | リーダーズ式 合格コーチ 2025

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「アタマ」と「こころ」を元気にする経営を科学する!リーダーズ総合事務所・リーダーズ総合研究所代表(中小企業診断士・社会保険労務士・行政書士・産業カウンセラー・キャリアカウンセラー・メンタルヘルスマネジメント検定Ⅰ種・FP)コンセプトは人と人の「つながり」

 

 

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今回から、現在配信中のリーダーズ式☆行政書士開業塾9期生の講座紹介をしていき

ます。 

 

 

行政書士の業務にどんな業務があるのか、事務所経営のためには、何が必要なのか、

合格後、開業予定の方は、モチベーションアップのために、今のうちから、ざっくり

と準備をしておくのもいいかもしれませんね。 

 

開業塾には、

 

①開業戦略編、②基本実務編、③匠シリーズがありますが、

まずは、事務所経営のための開業戦略編からご紹介していき

ます。

 

行政書士開業塾9期生の詳細

 

 

■経営戦略論とは■  

 

経営戦略論は、企業が長期的な成功を達成するために必要な計画と方針を策定する

過程です。

 

この分野では、市場分析、競争優位の確立、資源の効率的な利用などが重要視され

ます。

 

経営戦略は、外部環境(市場の動向、競争状況、法規制など)と内部環境(企業の

強み、弱み、資源など)の両方を考慮し、企業の目標達成に向けた道筋を定めます。

 

戦略の策定には、SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威の分析)、3C分析(市場・

顧客、競合、自社)、PEST 分析(政治、経済、社会、技術の分析)などのツール

が用いられることがあります。

 

効果的な経営戦略は、企業が市場での競争に勝ち抜き、持続可能な成長を達成する

ための基盤となります。 

 

■講座紹介■ 

 

「己を知り、相手を知れば百選危うからず」。

 

戦略論で有名な「孫氏の兵法」の一節です。

 

行政書士事務所を開業して、経営を軌道に乗せるためにも、まずは、外部環境であ

る行政書士の市場と、内部環境である自分の「強み」を知ったうえで、時代と顧客

のニーズに対応した経営戦略を立てていくことが必要となってきます。

 

経営戦略論では受講生ひとりひとりの「強み」を活かした、皆さん独自の経営戦略

を作り上げていきます。

 

 

 

 

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行政書士開業塾9期生の詳細

 

 

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