小僧寿しの株主総会に来ました

9時は早いです。

監査役がひとり体調不良で欠席

Q デリズについて、整理整頓できてない。管理できてますか？ホームページのデリズ職種応募が三種類に分かれてるなんで？kozoホールディングスの今後。株かあげろ

A デリズの事業伸びてます。巡回しております。真摯に受け取る。採用の効果あるか？どうかは人材採用は強化してる。株価は上がってない。収益改善してる。なんとか評価されるよう努力する

Q 海外展開の展望、人材採用、綺麗な利益をあげて欲しい

A 今海外の比率は少ない。これから展開。人材採用、ガバナンスをしっかりやる。残業は法令守る

Q 取締役に株主がいない。なんで？ 小僧寿しのブランドを守って欲しい。

A 個人の判断。株価を意識した経営したい。ストックオプションある。

持ち株会社になるが、小僧寿しという会社は残る。

Q 3号議案について常勤の役員に外部の人がいない。

貸借対照表の中身について

A 意識している。検討します。

関係会社事業、中に債務超過の会社がある

Q 食の安全について、紅麹が問題になってる。添加物について

A 添加物の管理。紅麹は使ってないです。紅麹色素は使ってるが今回のは関係ない。メーカーから安全の補償はもらってるが自主検査もしています。

Q スーパーの会社単独店て、売却しないの？

持ち株について、役員が株買うのは反対です。インサイダー取引になる

A 小僧寿しのリテール強化のため、寿司以外のリテール品の為にやってます。だいまるは機能している。スーパーの事業は赤字。精査して事業改善したい

持ち株は検討。ガバナンス強化、株は申請して買う。インサイダーにならないようにする

Q 取締役が男性だけ、女性は？、ニセコとかは高いので地域によって値段をあげたらどうなのか？

A 登用はしたい。改善余地ありです。海外では高く販売してる。まだまだ粗利が薄い。付加価値高めて価格添加しやすくしたい。

Q 4合議案について全員変えるの珍しい。なんで変わるの？

A ガバナンスの関係で全とっかえです。本来の姿に戻る

Q 優待について全店舗で使いたい。

A アプリ化して使えるようにしている。店舗が近くに無くてもecサイトでも使える様にするつもり

なんか、どうにかなりそうな感じになってきた。