リーダーシップとマネジメントを分けて考えよう | 世界を旅する年収1億円ブロガー 川島塾代表 川島和正オフィシャルブログ Powered by Ameba

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世界を旅する年収1億円ブロガーで、創立10年川島塾代表、川島和正のブログ

私は毎年、
「7つの習慣」を復習することにしています。


そして、もう何度も読んでいるにも関わらず
ほぼ完全に忘れている場所があったりして
読むたびに勉強になっています。



そんな中、今回印象的だったパートは
リーダーシップとマネジメントは別で
最初にリーダーシップ、次にマネジメントという部分です。


リーダーシップというのは
「何を達成したいのか」を表すことであり
マネジメントというのは
「どうすれば達成できるのか」を表すことなのです。



そして「何を達成したいのか」を最初に決めないと
どれだけ真面目に働いても、改善を重ねても
いい方向に向かっていかないというわけです。


本の中では
「タイタニック号の上で椅子を片付けるようなもの」
と表現されています。

まさに木を見て森を見ずという感じなのです。



というわけで、何をするのか考えるときには
個人レベルにせよ、組織レベルにせよ
まず「何を達成したいのか」を
きちんと考えた方がよさそうです。


これをせずに、作業の効率化や、ルール作りや
タイムスケジュールを考えても
それらは小さな変化やただの無駄にしかつながらないので
気を付けたほうがいいですね。


私も、日々の小銭稼ぎや節約を考えるのではなく
出版してベストセラーにすることや
第二子を作ることに向けた行動をしようと思っています。



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29歳で年収1億円&著書37万部になった、世界を旅するヒマリッチ社長川島和正の日記



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