ホウ・レン・ソウ

昨晩のワールドビジネスサテライトで「外国人が見た、おかしなニッポン式」と題した特集で、組織運営の考え方の違いについて取り上げていました。

常に言われるよくいう報告・連絡・相談（ホウ・レン・ソウ）の徹底。

チームで仕事をする場合には、情報共有のためにホウ・レン・ソウの徹底は大事なことは確か。

でも、あんまりにも細かいことまで求められると、当然ながら嫌になりますよねぇ。

それに経営判断が遅れる場合が多く、責任が曖昧になりがち。

要は、上がどれだけ下に権限の与える度量を持ってるかってことになっちゃうと僕は思うんですが。

放送見てて、もう少し突っ込んだ内容であったら良かったのにぃとちょっとがっかり。