石田淳さんのセミナーに行ってきました。
フィナンシャルクラブにて。
石田さんは、社団法人行動科学マネジメント研究所所長で、日本における行動科学マネジメントの第一人者。
近著に、「組織が大きく変わる「最高の報酬」 トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント」
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4820717464?ie=UTF8&tag=kit45104-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4820717464
があります。
この本は、Kitの職場のマネジメントに大いに参考にさせていただいています。
石田さんのセミナーがあると知り、直接お話を伺いたくて参加しました。
会場のフィナンシャルクラブは、飯田橋にあり、会員制のサロンのようなところ。
６０名という少人数でもあり、ゆったりした気分で聴くことができました。
テーマは、「1/3の時間と労力で人が育つ！超！部下マネジメント術」
テキストに、石田さんの著書「超！部下マネジメント術」
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4757305753?ie=UTF8&tag=kit45104-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4757305753
がついて参加費は3,000円。こんなに安くていいのか・・・・！？
内容は、ワークを交えながらの講義で、パワーポイントも使って分かりやすかった上、石田さんの落ち着いた語り口も聴きやすく、本の事前知識もあったため、よく理解することができました。
石田さんの提唱する行動科学マネジメントとは、結果より行動に着目すること。その行動を評価することで生まれる非金銭的な報酬「トータル・リワード」が、組織変革に劇的な成果をもたらす。
結果に金銭で報いる成果主義の限界が明らかになった今、このマネジメント手法はこれからの主流になるのではないかと思っています。
Kitも部下をマネジメントする立場として、いろいろ試行錯誤してきましたが、この「行動科学マネジメント」ぜひ職場に取り入れたいと思っています。
石田先生、ありがとうございました。
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