ジャスコ

家族でジャスコへ行ってきた。

日本のショッピングセンターではNO.1ということもあり、非常に混んでいる。

特にイオンファンタジーは子供ずれの家族が大勢いて、大人・子供問わず楽しめる。

食料品は高い（私の収入では・・・）と感じるので買わないが、何かといろんな業種のテナントが入居していることもあり、ほとんどが暇つぶし。

ジャスコにお金を落とすところは、飲食かアミューズメント！

私はアミューズはしないのだが、子供がぐずってしまうのでついつい100円玉を出してしまい、子供の笑顔につられて使い込んでします。（私は節約してるのに）

まあ、週末が唯一子供と遊べる時間なので、仕方がない。

多分来週もいくのだろうが・・

コンサル勉強会

5ヵ年中期経営計画を策定し、社長にもプレゼン完了！

いよいよこの計画を推進することとなる。しかし、初めて策定したということもあり、いろいろな問題が山積み・・・どう進めていいかわからず。

会社の顧問が某コンサル会社の執行役員による勉強会の開催していただいた。

この人は本を出版している方で、有名らしい。

どの会社でも中期計画の進め方で、いろいろな難問があると思うが、どの会社でも悩みは一緒のようである。
1．策定で力尽きてしまい、満足してしまう。
2．中期計画を従業員が理解できず、協力してくれない。
3．毎日のルーチンで忙しく、計画推進に時間を裂けない。
等々

まだ仕事があるので、次回とする。

資料作成の1日

今日1日社内にほとんど人がいなく仕事がスムーズに進む。

事務員がいないため、電話・郵送等に時間がさかれ集中できないが、今日はいろいろな資料作成に精を出す。

中期経営計画の一員として、今後ＭＴＧが増える。明日、来週とこのテのＭＴＧが続く。

今日もその資料作成に当って、何とか出来上がった。来週のＭＴＧは進行役であるので、会議の進め方や議題について、これからいろいろとシュミレーションをしなければ・・

短時間に中身が充実しているＭＴＧをするには、やはり進行役次第であると思う。

信用取引

実は3年くらい株式投資をしている。

この3年間数回取引したが、全然運用成績が上がらず困っていた。

最初は、経済の勉強のためと思いやってみたが、意外と面白くいろいろな企業を知っておもしろい。

最近は「ライブドア」に代表されるように、低資金でも株式投資ができやすく、またインターネット取引の普及で敷居が下がって個人でもセミプロなみの取引ができるようになった。

その一環として、昔では非常に危険？といわれていた信用取引をしようと考え、本を購入して、まずはリスク回避。信用取引の最低委託保証金も30万円程度で良いので、非常にやりやすい。

信用取引のリスクもあるだろうが、なんとかレバレッジを生かして、リターンを得たい。

昇格！

なんとか毎日書こうと思うのだが、思うようにかけないものだな・・・

なんか昇格するらしい・・・本当であれば「うれしい」話ではあるのだが、ことこの会社に関しては複雑な心境である。

というのは、まずこの部署には5名しかおらず、部長2名に次が今度昇格する私（係長）。←あまり意味がない。しかもこの5名で一番格下ということは、雑務は当然私。
当然と思われますが、当社は約200名ほどの従業員がいます。

次に、昇格しても給与面は全く変わらずに、責任だけが増えてしまう。昇格の時期がおかいし（11月）。単なる思いつきか、体裁上の趣が強い。

あと、会社を退職するかを考えております。

20対80の法則というものがあるが、うちの会社もまさしくその通りで、私の部署が80％の収益を上げており、20％以下の人員しかいない。あとはその反対。

問題なのは、役員のほとんどが、収益のあがらない20％に依存している部署に分類され、私の部門は四面楚歌状態。ちゃんと貸借や損益が見れない人が役員になると大変である。