コンサル勉強会

5ヵ年中期経営計画を策定し、社長にもプレゼン完了！

いよいよこの計画を推進することとなる。しかし、初めて策定したということもあり、いろいろな問題が山積み・・・どう進めていいかわからず。

会社の顧問が某コンサル会社の執行役員による勉強会の開催していただいた。

この人は本を出版している方で、有名らしい。

どの会社でも中期計画の進め方で、いろいろな難問があると思うが、どの会社でも悩みは一緒のようである。
1．策定で力尽きてしまい、満足してしまう。
2．中期計画を従業員が理解できず、協力してくれない。
3．毎日のルーチンで忙しく、計画推進に時間を裂けない。
等々

まだ仕事があるので、次回とする。