社会人になって早10年。この間にいろいろな上司に出会う。
人間なので、いろいろな考え方がある。
しかし、できる上司とできない上司とでは、部下の成長率が違います。
（あくまで個人的見解ですのであしからず）
私は今できない上司のもと働いている。
・いいわけが多い
・すぐ部下に仕事を押し付け、その責任を押し付ける。
・相談しても「俺はわからん」の一点張り
・ちょっとしたミスでも、雷のごとくおこる。
・大事な事項は回避し、たいしたことないことにうるさい。
といくらでも書きつづけられる。
元々人材の流動化が少ない企業なので、一度上司になってしまうと、数年は変わらない。
企業30周年理論は、まさしく当社に当てはまるだろう。
思想は保守的になり、社内は噂話で蔓延し、社長の意見には反論しない。
（お前らは宗教か！と思うくらい右倣え）
このような企業になると、お客様第一主義を唱えても、社内では一切その言葉さえでない。
結局表向きは「好感が得られる言葉」であり、裏は「自分の地位確保」に紛争するのである。
会社は、株主・従業員・取引先・お客様に支えられ、社会貢献する公器であるといわれます。
まさしく私もそのとおりだと思う。
会社は誰のものかを議論するより、どのようなサービスで支えて頂くかを思想として持っていないと、
いずれ社会追放は免れません。
企業価値を見抜いて投資する投資家がこれから増えて行くように、従業員から見ての企業価値も
これからは重要になる。そして、従業員の質もその企業で自分が何を成し遂げるのか、明確な
ビジョンを持っていないといけない時代。
従業員も企業を通じて社会貢献していることを、普段は気にしていなくとも、これからは吟味すべきです。
・・・・・と堅い話になりましたが、ふっと思ったので記載しました。
ちょっと掲題とは話がそれましたが。
