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昨日、責任について思うところを書いてみた。
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【生産性を上げるには、当人が責任を持って仕事に取り組むことが前提】
とはいいつつ、私（金山）が責任をもって取り組んでいるのか？というと、そうでもない。実際は逆で、責任をもって取り組んでいないのが実情だ。
先日も、上司から「ちゃんと、自分ごととして取り組もうな」と叱られたばかり。40歳なのにそんなこと言われるとは恥ずかしい・・・と思いつつ、自分の真の姿をあらわにして見えるようにしてくれたので、ありがたいことでもある。
ところで、
「自分ごとにして取り組む」
とは、どういうことなんだろうか？
なんとなく、理解できているような気がするものの、具体的な絵にできていないところを見ると理解できていないのだ。
ここ数日、仕事しつつ考えながら出てきている答えの一つとして、
「自分ごとにして取り組むとは、四の五の言わずに『自分が』やってみる」
ことなのかな？と思うようになっている。
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まだフワッとしているので、もう少し言葉に置き換えてみる。
「四の五の言わずに『自分が』やってみる」とは、
どんな状況であろうと、やる気があろうとなかろうと、自分が得意であろうとなかろうと、やれるかどうかわからないけど、とにかく自分がやってみる、やってみて結果を説明・報告できるようになる。
ことではないか。
たとえば、自分が携わっているプロジェクトに関するメールが届いて、本来は上の人が対応すべきことなのかもしれないけれど、誰も何の反応も示していないとき、
「このメールの内容、どのように対応すればいいでしょうか？こういうふうにしてもいいでしょうか？」
などと、何でもいいから反応を示す。
これなど、「自分ごとにして取り組む」ことの姿の一つだろう。
あるいは、進捗が滞っているプロジェクトに携わっているとして、上司でも先輩でも周りの人でもいいから、「これ、早く始めておいたほうがいいでしょうか。このあたりから手をつけていこうと思うんですが。」というようなことを相談するのも、「自分ごとにして取り組む」ことの姿と言えるかもしれない。
どちらにも共通しているのは
「オレ・ワタシには関係ないからいいや。ほっとこう。そっとしておこう」
という心構えがない
ことだ。
「オレ・ワタシには関係ない」というのは、他人事ととして捉えている姿である。
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なんて、エラソーに書いているが、私（金山）は言うだけヤローのままである。実践あるのみだ。実践してみてどうだったかを見て、改善するところは改善して、よかったところは継続することが必須。
言うだけなら誰でもできるというか、易いものだ。ところが、いざやってみようとすると、言うようにできない。一時的にやれてみても、ある時間が経過すると元に戻っていたりする。
それでも、まずは思うようにできなくてもいいから、やってみる。
「自分ごとにして取り組む」ことを、継続していく。
個人的に、かなり重要なことだと思っているし、それを教示していただいた上司には感謝だ。
報いるには、自分ごとにして取り組む自分に変身することだ。
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