ここからが今日の本題です
↓現在うちの部署はこんな感じの7人体制
マネージャー 3月にマネージャーに就任
Aチームスーパーバイザー 私
Aチーム平社員① ADHDなので注意が必要
Aチーム平社員② 4月入社
Bチームスーパーバイザー 後輩
Bチーム平社員① 2月入社
Bチーム平社員② 8月入社
最近この(↑)Aチーム平社員①、Gさんの行動がひどく目に余るんです。
マネージャーが「仕事にならないから、Gさんとシフトに入れないで」と言うくらい、自由気まま。
仕事をしない
すごく暇な時は別にホリデーの計画を立てようが、携帯をいじろうが構わないんですが、
やるべき業務をやってないのにひたすら携帯いじってるかネットサーフィンしてます。
もちろん注意はするけど、またすぐ携帯に手が…。
ADHDだから集中が続かないのは仕方ないんですが、あまりにも仕事をやらなさすぎ。
犬を連れてくる
ゼネラルマネージャーやお客様が連れてくるので、本人も飼ったばかりの子犬を時々連れてくるようになりました。
ただ仕事中も常に抱いてたり、トイレさせないと、寝かせないと、と余計に仕事をサボるように。
とにかく消える
これが一番の問題。
ADHDの特性の一つでじっとしていられないんで、前から常にあちこち行っちゃう子でしたが、
最近はさらにひどくなって、何度言ってもいなくなります。
元々「ADHDだけど薬でコントロールできている」と言うんで、前マネージャーがGさんを採用したんですが、
全然コントロールできてなくて振り回されっぱなしの私たち。
それでも最初は頑張ってたし、注意すれば素直に聞いてたんですが、
今はサボってばかりで言い訳ばかり。
マネージャーは「もうGさんに辞めてもらいたい」と言うくらいストレスいっぱい。
度重なるGさんがらみのクレームプラス、Gさんの勤務態度のひどさに私も疲労困憊。
マネージャーも私も、Gさんがいい子なのは知ってるんやけど、
普段の仕事に、Gさんがやらなかった仕事＋Gさんに対するクレーム対応と余計な仕事が加わり、
さすがに我慢の限界。
ゼネラルマネージャーと人事部マネージャーとも話して、Gさんに警告を与えることに。
警告されても繰り返すようなら解雇の対象になる。
マネージャーと私とGさんの三人で面談をすることになりました。
めっちゃ気が重い…
続きます。
寒くなってきたんで、最近仕事ではパンツスタイルばっかりです。
