社長の器

昨日、１週間たったカルガモ親子を見てきました。

子カルガモが数に物を言わせて池のほとりのハトを

追い払っていました。小さいのに強いです！

今回は、休日に熱心に相談にきて頂いた

いわゆる再チャレンジ社長の話です。

業種を変えて、頑張りたいが、

１．今の従業員の問題

２．資金の問題

３．助成金の問題

４．取引先との問題

かなりシュミレーションされています。

ご相談は新しいビジネスの展開についてですが、

今までのビジネスを変えるという決断が、

従業員を抱えて様々な角度で判断しようという

社長に器の大きさを感じました！

経営コンサルタントでした。

人財にしよう

週末に向かって雨最近多いです。

明日は、封切の映画を見に行こうと思います。

今週は、たまたま複数のクライアントの採用募集が色々な媒体で

重なっています。中には、当社が選考の段取りを行っているところも

あり、良い人の応募があるかどうか、かたずを飲む一週間でした。

というのもクライアントにとっては、大企業の就職戦線とは全く違い、

良い人が1人でも入社すれば、その会社の方向性が変わってしまう

こともあるのが、中小企業の採用募集の現場です。

まさに、人財　という意識で1人1人大切にされている社長もいれば、

言うことを聞かないヤツは首だ！という荒っぽい社長もいます。

で、その荒っぽいタイプの社長のところには、これが応募がたくさんある

なんて事があるので、困ってしまうんです！

人の良さだけでは、社長は務まりませんが、人材を人財として活用できる

社長は、本当に強いし、楽しく経営できるものです。

経営コンサルタントでした。

放漫経営のツケ

だんだん日差しが強くなってきました。

昨日は新しい出会い（午後4時頃）があり、

今日は、旧交をアタタメル予定（午後8時～）、

日々忙しい中、それなりに織り交ぜて動いています！

午後に、タイトルにあるようなことで2代目経営者のコンサル

にはいっているクライアントで、

つまりお父さんの代の負の遺産対策

で悩んでいる経営者との打ち合わせでしたが、

その人の強さは、

１．自分なりに外部で経営者としての必要情報を学んだ

２．家業の負の部分をプラス思考で改善したい

３．お父さんが好き

すばらしいです！

思わず協力したくなります！

経営コンサルタントでした。