事業のまい進

実は、この時期毎年健康診断の時期

ですが、いつも１度は日程変更してもらってます。

仕事の優先順位の付け方が、ピリッとしていない

からだ、といつも反省していますが、

健康診断が相手だと、

まあ、後でもいいっか、

と思ってしまうのは私だけではないでしょう。

事業をまい進することは、簡単ではありません、

進んでいくうちにいろいろな変化があります。

たとえば、

順調にいって会社を売ってお金に換えてしまおう。

手元金が増えたら、リスクを取って頑張るより、食いつぶしてもいいか。

うまくいかないから、いっそ会社勤めをしようか。

でも、自分が興した事業を進め続けることは、きっと何か

その次のステージが待っているハズです。

経営コンサルタントでした。

経営者の趣味

今日は暑くなりましたが、明日以降どうでしょうか。

ベテランの経営者の方は、趣味が多彩です。

普段お会いする顧問先の経営者の方々から、

ゴルフ、お酒、旅行以外に、

自転車

ピアノ

ギター

料理

マラソン

茶道

など色々な趣味の話しを聞く機会が多くあります。

できる経営者ほど、本格的な趣味を堪能しているようで、

心の余裕が、順調な経営につながっているものと思います。

ただ、駆け出しのベンチャー経営者で成功する方の多くは、

立上げ３年から５年は、

趣味は棚上げで、仕事一筋という方が大半です。

経営コンサルタントでした。

会社立上げ

今日明日は晴れるそうで、朝は涼しく感じました。

業種や規模にも寄りますが、

会社立上げ当初は、

予想以上に出費がかさむことが多いです。

事前にいかに予備知識を持つかが大切なポイントです。

経営者の起業時点の状況により、様々な助成金、融資など

活用できることがあります。

いかに事前に知っているか、により

その後の展開に大きく差が出たり、

結局は、サラリーマンの方が良かった。

などと嘆く社長も

少なくはありません。

経営コンサルタントでした。