飲料メーカーのオーナー社長の講演を聞く機会がありました。同族企業で、創業者一族の出身です。たまたま、この方の妹さんと大学が同期であったこともあり、興味をもってお話をうかがいました。
冒頭、彼は「こういう講演会でスピーチをするようになると会社は危ない」と受けを狙ったようですが、講演のはじめの１０分で「この会社は危ない」と感じました。
９５％の株をファミリーが所有する非上場大企業です。役員や幹部社員は、自分に社長の座がまわってくることは１００％ないので安心して仕事をしているといっていました。
世襲制の経営で終身雇用に固執しています。どうも、この経営者は実業に携わっていないような気がしました。講演会に登場することにより経営者のパーソナリティや資質が明るみにでてしまいます。その意味で、「こういう講演会でスピーチをするようになると会社は危ない」という指摘は正しいと納得しました。