WBC(ワールドベースボールクラシック)二次リーグがいよいよ始まる。





これからが本番なので、是非頑張って欲しいと思う。





ところで、WBCは開催まで色々な議論があった。





日米共にMLB選手が辞退したりで、


「本当に世界最高峰のベースボール大会になりえるのか?」


「本当にやる意味があるのか?」


等々。





個人的には、”まずはやってみる”ことが大事だと思う。





ビジネスでもそうだが、最初から完全なものを目指していたら


いつまでたってもスタートできない。





とにかく始めて、そして、徐々に周りを巻き込んでいきながら修正して


いけばよい。





細かいことはどうでも良い。


日程などの多少のデメリットも、正直どうでも良い。





とにかく”やってみること”が重要なのだと思う。





ビジネスでも、「とりあえずやってみよう!」という判断をすることがある。





これは、いい加減な判断とはちょっと違う。


”やってみなければ分からない”というポジティブな判断である。





今のところ、いまいち盛り上がっていないが、こんなもんだと思う。


今回で終わりではないと思うので、長い目で盛り上げていけばよい。





明日から米国戦だが、ぜひ記憶に残る戦いをして欲しいと思う。


ガンバレ、ニッポン!

世界ジュニア選手権で浅田真央が負けた(残念!)。





悔しいとは思うが、本人にとっては良かったのでは、と思った。





「失敗」から学ぶことと、「成功」から学ぶこと。


これは圧倒的に「失敗」から学ぶことの方が多いと思われる。





よく、Webマーケティングでも、「成功モデル」とか「成功ケース」とか華々しい


実績を見るが、これら全て、数々の「失敗」から生まれているハズである。





つまり、「成功例」を蓄積するのではなく、「失敗例」を蓄積していく方が


何倍も役に立つ。もちろん、「なぜ失敗したか?」の分析付きでだ。





”早い段階”で、かつ、”数多くの”失敗をし、それらを”キチンと分析”し、


蓄積していくことこそが、理論だけではない実践的なWebマーケティング


ノウハウ蓄積の早道であろう。





何が言いたいかというと、「失敗することは良いことである」ということ。


そういうマインドを持って、色々なアプローチでのWebマーケティングに


挑戦していくべきだ。





なぜならば、その後には必ず「成功ケース」を生み出せるから。

今年、日本のWeb業界は大きな変化を迎えると思われる。


いよいよ本格的にWebの効果が求められる様になってきたからだ。





サイトへの集客だけ、とか、Webサイトを作るだけとか、そういった


局地戦での戦いではなく、





集客~アクションまで、一貫したWebマーケティングが求められ、


Webインテグレーター、ネット広告代理店、SEM/SEO専業企業の


異種格闘技戦になっていく。





この中で、勝負を決めるのは、”ベストプラクティス(Webマーケ


ティングの成功事例)”をどれだけ持っているかがポイントになる。





もう少し言うと、”ベストプラクティス”の「数」と「質」。





「数」は、【顧客数】。


「質」は、【分析する仕組み】と【プランニングメソッド】。





だと思う。





そして、そこで溜まった”ベストプラクティス”の蓄積こそが本当の企業価値


となる。





さらに、





①”ベストプラクティス”ナレッジが溜まる

②溜まっている企業に仕事のオファーが来る

③ナレッジを溜めている企業にさらにナレッジが溜まる





このように、乗数的に強い企業がスパイラル的に強くなっていく力が


働くと思う。

 
 

 

 

つまり、出だしが遅れると取り返しが付かなくなる。

 

 
 

 

よって、2~3年後における、Web業界のプレイヤー関係図は大きく


変わると思われる。競争から脱落した企業の淘汰も十分あり得るだろう。





さて、我々もこの数ヶ月下準備してきた事を4月~さらに大きく展開すべく


新たな取り組みをする。





これは、2~3年後も市場における好ポジションを獲得しているための


取り組みだ。





頑張らねば(&楽しみだ)!

今日の予定。





09:30~13:00 経営会議(長い!)

13:10~14:10 新規事業の社内打ち合わせ(ランチしながら)

14:15~14:45 業務引継の社内打ち合わせ

15:00~15:30 管理業務の社内打ち合わせ

15:30~16:30 移動

16:30~17:30 某プロジェクトの社外打ち合わせ

17:30~18:30 移動

18:30~20:00 メール処理&資料作成

20:00~20:30 某プロジェクトの社内打ち合わせ

20:30~00:00 情報インプット&資料作成&メール処理&社内うろつき





こう並べてみると、予定いっぱい入ってるなぁ。。。


最近毎日こんな感じ(ま、忙しい方が嬉しいのだが・・・M?)。





でも、ヒジョーに楽しく仕事ができているので充実感がある。


それが一番だ。





ちなみに、「社内うろつき」っていうのは、僕の日課。


主にチームのスタッフと話したり、フラっとそばに行って、自分の


考えていることをつらつらと話す。





仕事を中断しなくてはならないスタッフにとっては迷惑かもしれないが、


これも大事なコミュニケーションなので、敢えてやっている。





色々な発見があって面白いし、自分の考えも整理されるのでとても良い。

これからは、これだ!





①検索エンジンからの誘客を最適化する

 「Search Engine Optimization」 / 「Listing Advertisement」

 
 

②広告受けページを最適化する 

 「Landing Page Optimization」

 

 

③サイト内の導線を最適化する

 「Contents Page Optimization」

 

 

④アクションフォームを最適化する

 「Form Optimization」





「レスポンスを獲得するWeb」、「利益を生むWeb」は、


①~④を一貫してサービス提供してこそ、初めて生まれる。





この1年、勝負どころだ!


気合い入れていこう!

顧客の心の中に入り込み、サービスや商品に対して納得を得る


良い方法は、自社サービスのネガティブな部分を認めることだと思う。





実は先週、中目黒のもつ鍋屋に友人と行った(有名な店らしい)。


そこで、「今日のオススメ刺身盛り」を頼もうとしたら、





「今日はあまり良い感じじゃないからやめておいた方が良いですよ」


と、店員から言われた。





その瞬間、


「あっ、この人(この店)のことは信用できる!」って思った。





その後、店員さんのオススメの品をいくつか頼み、全て美味しかった。


そして、「この店にはまた行きたい!」とも思った。





もちろん、単純に料理の味が美味しかったと言うだけではなく、


何となく「美味しいものを出してくれる」という安心感を持った。





これこそ、ブランド(消費者との「約束」)なんだ。





いづれにせよ、自社サービスのネガティブな部分を認めると、


ポジティブな部分の訴求が、より活きてくるなぁと思った(本当に聞こえる)。





これも、マーケティングの上手いやり方で、色々な局面で応用できると思う。





それにしても美味しかったので、また行こうと思う

今日は、キープレイヤーズ代表である高野社長


「設立1周年 兼 高野秀敏 出版記念パーティー」に出席しました。





高野社長は、初めてお会いしてから未だ日が浅いが、


「実直」という言葉が似合う、とても感じの良い方です。





これからも是非ご活躍頂きたいと願っています。





パーティーには、200名程度(?)集まり、若いが色々な分野で


活躍されている方が多かったように思います。





僕も色々な方にお会いできて、有意義な時間を過ごせました。





人の話を聞いたり、自分の話をしたりすると、


ビジネスのヒントを得たり、自分の頭の中が整理されたりするので


僕にとってはとても良い。





でも、2時間半くらい、ずっと立っていたのでちょっと疲れました。


体力が衰えてる(泣)。鍛えなきゃ。。。



今週、30才になりました。





特に、何が変わる訳でもないですが、ちょっと大人になった気分。





どんな20代だったかなぁと、振り返ってみても、沢山ありすぎて


よく分からない(笑)。





ま、色々な体験もできたし、悔いのない20代だったので


割と良いんじゃないかと思う。





過去のことは、まぁどうでもよくって、


これからどうしていくかの方が1000倍大事。





30代は、ゲームで言うと3面くらいかな(第三ステージ)?





色々な壁にぶち当たって、クリアするのがだんだん難しくなって


いると思うけど、まぁ、僕も経験値ある程度溜まっていると思うので


頑張ってクリアしていきたい。





ボスキャラまでは、まだまだだろうけど・・・(これクリアしちゃったら


人生終わり?)。





簡単なゲームなんてクリアしても面白くない。


難しすぎても面白くない(笑)。





頑張ればクリアできる、くらいが一番楽しいんだろうな。





たぶん、3面ではそんな壁が現れるんだろう。


人生は、なかなか上手くできているなぁ。

最近、「変える」ってのは、





「自分たちが今までやってきたことを自己否定し、色々なしがらみ抜きで


”ゼロベース”で何が良いかを考え、実行する」ことだと改めて実感した。





これは、結構大変。


ある意味、意識を変えることだし、本来人間は自己否定を好まない。





また、会社ともなると色々な人の思惑が複雑に絡み合っていて


一筋縄ではいかない。





でも、会社ってのは、常に新しいアイディアをもって自己否定を行わないと


「変える」ことはできず、衰退してしまう。





リクルートなんか、上手くやってると思う。


新たなアイディアであるネットメディアをもって、紙メディアを自己否定した。


そして、現在は上手く融合させてビジネスを伸ばしている。





色々なしがらみを取っ払い、自己否定できる会社が伸びる。





だから、僕らも





今やっている事は、お客様のニーズにマッチしているのか?


もっと良いサービスはできないだろうか?


このままで、1~2年後は食えるのだろうか?





ということを常に考え、必要があればガンガン自己否定していかねば


ならないと思う。





例え、否定する相手が自分自身や他の事業部であったとしても。

最近、ちょっと忙しくてブログさぼっています。





そういえば、爽健美茶のサイト(CMも)いいねー。


http://www.sokenbicha.jp/





ま、サイトのクリエイティブはどうでもいいのだけど、


キム・テヒがいい(笑)。





「天国の階段」の時から、チェ・ジウとかより全然いいじゃん。


とか思っていたけど、やっと日本のCMにも登場ですな。





そういえば、僕はお茶ってあんまり味で選ばないなぁ。


どちらかというと、パッケージ(伊右衛門 )とかCMとかで植え付けられた


イメージで選ぶかなぁ。





なので、しばらくは迷わず爽健美茶になるなぁ。





味で決定的な差別化って難しいと思うし、僕みたいな人って多いと思うので、


お茶のマーケティング担当者も大変だろうなぁ。。。





余計なお世話ですね。


では、今日はこれまで。