去年の7月から今のリーダーロールをやってます。
結果はいいときと悪いときがあるけれど、間違いなくチームおよび関係する人たちのマインドを変えたという自信はあります。
このロールにつくまえは、いくつかのプロジェクトをじっくり見ることが多かったです。
それでも時々、見切れてないこともあったぐらい。
今のロールになってからは、全てのビジネスとポートフォリオのマネジメントを主としてやっています。
誰もやらない案件は、今でも自分で行きますし、前からやっている案件もありますし、でも明らかに手薄になってしまってます。
時々それを非難する人はいたし、私も悩んだけど、やはりリーダーとしては譲れないなと思ってそのまま続けてました。
私が見切れていないプロジェクトで問題が起こることもあります。よくないです。
が、気づいたら、みんながフォローをしてくれます。
私に文句を言うでもなく、自分は関係ないのにと言うでもなく。
本当にありがたいです。
きっと私のメッセージや、行動の理由をわかってもらえたんだろうと思います。
優秀なチームに恵まれて幸せです。
I was appointed my current role in July last year.
Although the results were sometimes good and sometimes bad, I am confident to change mind of my team and extended members.
My current leadership style is to cover all the business and keep the portfolio.
Before taking over the current role, I oversaw each project more deeply.
Some people criticized me for not covering some projects deeply due to lack of time and I sometimes worried about it but I have kept it in order to maximize the results of our team.
It was not good that issues were pointed out in each project while seeing other projects.
But recently I found that the members of the team and the extended followed the issues even though I didn’t ask them to do.
I think it is because they have understood my message and why I behaved.
I am very lucky to have the excellent team.
