今日は若者が落ち込んでいました。
何かと思ったら、
社内研修に行く予定がかなり上の上司から許可が降りなかった
というもの。
私もわかかりし頃、そういうことが何度かあり、かなり上司を恨んだものです(笑)
コンサルタントってプロジェクトの都合が優先されて、本人のことはだいたい二の次。
それが当たり前というカルチャーがあり、社内研修はプライオリティが低いんですよね。
もちろん表向き社内研修のプライオリティは低くないと言いますけどね。
それが若者にとってとても納得がいかなかったようで、めちゃくちゃ落ち込んでました。
気持ちはわかるが、ちょっとびっくり!
ジェネレーションギャップを感じました。
上司が悪い。それは賛成。
でもそんなに落ち込みことにびっくりなんですよ。
自分がやりたいと言えば必ず叶うみたいなとこあるんだろうな。
どうして事前に言ってあったのに、それを考慮してくれないんだ?と。
なんというか、いくら若者とはいえ、少し子供っぽいなと思ってしまいました。
最近ね、これ以外でも子供っぽいと感じることが何度かあったんです。
特定の若者ではなく、複数の若者で。
批判では決してなく、ギャップとして認識して、できるだけいいものを伸ばし、必要なものを教えてあげられたらいいなと思います。
何かと思ったら、
社内研修に行く予定がかなり上の上司から許可が降りなかった
というもの。
私もわかかりし頃、そういうことが何度かあり、かなり上司を恨んだものです(笑)
コンサルタントってプロジェクトの都合が優先されて、本人のことはだいたい二の次。

それが当たり前というカルチャーがあり、社内研修はプライオリティが低いんですよね。
もちろん表向き社内研修のプライオリティは低くないと言いますけどね。
それが若者にとってとても納得がいかなかったようで、めちゃくちゃ落ち込んでました。
気持ちはわかるが、ちょっとびっくり!
ジェネレーションギャップを感じました。

上司が悪い。それは賛成。
でもそんなに落ち込みことにびっくりなんですよ。
自分がやりたいと言えば必ず叶うみたいなとこあるんだろうな。
どうして事前に言ってあったのに、それを考慮してくれないんだ?と。
なんというか、いくら若者とはいえ、少し子供っぽいなと思ってしまいました。

最近ね、これ以外でも子供っぽいと感じることが何度かあったんです。
特定の若者ではなく、複数の若者で。
批判では決してなく、ギャップとして認識して、できるだけいいものを伸ばし、必要なものを教えてあげられたらいいなと思います。
