来月のチームの人員配置が少し具体的になりました。
メインイベントの人員配置が決まりそうなので、それはそれで準備して、さらに次のメインイベントに向けての準備用人員配置を考えなくちゃ。
リソース計画を練るのもそれなりに楽しい。
その通りにならないことも多いですが、プランニングするのとしないのとでは大違い。
大切な仕事のひとつです。
理想はリソース計画をうまく練り、その通り動いた結果、自分がその領域では必要なくなるというものです。
そして私はまた別のアクティビティを立ち上げたり、チームビルディングしたり…ということができます。
今回もできるだけそれを目指してがんばります。

メインイベントの人員配置が決まりそうなので、それはそれで準備して、さらに次のメインイベントに向けての準備用人員配置を考えなくちゃ。
リソース計画を練るのもそれなりに楽しい。

その通りにならないことも多いですが、プランニングするのとしないのとでは大違い。
大切な仕事のひとつです。
理想はリソース計画をうまく練り、その通り動いた結果、自分がその領域では必要なくなるというものです。
そして私はまた別のアクティビティを立ち上げたり、チームビルディングしたり…ということができます。

今回もできるだけそれを目指してがんばります。
