人材育成

プロジェクトで若者の面倒を見ています。
正直言って彼の市場価値はあまり高くない、現在のところ。
個人に対して月いくらという価格がつけられて売られる職業であるため、市場価値が低いのはあまりよろしくない。


かつて私が在籍していた会社と一緒に仕事をしているため、結果的に後輩の育成に携わることになっているんだけど、昔と今の若者では本当にキャラクターが違う。
なんて書くと年寄りくさいけど、え？と思うほど違うのです。

昔がよかったかどうかわからないんだけど、やはりクライアントにわざわざお金を出してもらうわけだから、「さすがだな」と少しでも思わせなくちゃいけない。
それが最近の若者には希薄。
いい人達で、好きなんだけど、ビジネス上売り込むには難しいんだよなぁ。


優秀かどうかじゃなくて、個性があるかどうかかな？
だとすると個性に頼るビジネスなの？それも違わない？って思うし。
なんだろう？どうしていけばいいんだろう？