情熱の人

私はここ最近、コンサルティング会社の下請け仕事が多く、それゆえに毎回悩むことがある。

クライアントとコンサルティング会社の利害が一致しないときどうするか。
大手の下請けをするとだいたい毎回何らかこういうのが起こる。

かなり悩む。
直接お金をくれているのはコンサルティング会社。
でも仕事をくれているのはクライアント。
もともとこの2社の利害が一致しないときにどうしてもクライアントの立場に立ってしまうのが、私がコンサルティング会社に長くいられない原因だったから。

そして今も私はいつもクライアントを優先してしまう。
コンサルティング会社に嫌がられる。
別にクライアントによく見せたい訳じゃない。
私のポリシーであり、自社の理念に掲げているのが、

テクノロジーで世界を幸せにする

だから。
みんなが正しくITを使えるようになれば、コンサルティング会社の仕事は変わるはず。
それを恐れてITの促進を阻害するのが、私としてはNGなのです。

自分だけが知ってることは偉くなんかない。
みんなも知るような仕組みを作れるならそっちのがずっと偉い！

と考えてます。