プロジェクト仕事でびっくりがありました。
先月でかなりきつかったタスクを終わらせ、今月からは2つのタスクを掛け持ちするんだろうとこっちサイドは思っていました。
とクライアントに申し出たところ、「違う」という答えが!
びっくりです。
私のこれからのタスクについてはクライアントが持ち帰り検討することになりました。
クライアントが私にやってほしいタスクは、実は私が何の付加価値も提供できないもの。
もともと私をこのプロジェクトに呼んでくれたクライアントは、私にそのタスクをやってもらいたくない。
でもその人には人事権がない。
結局私は何をメインにやっていくのかよくわからなくなってしまいました。
付加価値を提供できないタスクで付加価値を提供するには、それなりの工数が必要。
それでもやれと言われれば、やりますが。
うーーーん。
人間関係も絡むから難しいな。
先月でかなりきつかったタスクを終わらせ、今月からは2つのタスクを掛け持ちするんだろうとこっちサイドは思っていました。
とクライアントに申し出たところ、「違う」という答えが!
びっくりです。
私のこれからのタスクについてはクライアントが持ち帰り検討することになりました。

クライアントが私にやってほしいタスクは、実は私が何の付加価値も提供できないもの。
もともと私をこのプロジェクトに呼んでくれたクライアントは、私にそのタスクをやってもらいたくない。

でもその人には人事権がない。
結局私は何をメインにやっていくのかよくわからなくなってしまいました。

付加価値を提供できないタスクで付加価値を提供するには、それなりの工数が必要。
それでもやれと言われれば、やりますが。
うーーーん。
人間関係も絡むから難しいな。