最近怠っていましたが、ビジネスを考えるのにアンテナを立てようと思い、IT系のニュースも一気にチェックしました。
もともとRSS登録してあるので、それを読むだけなんですが･･･。
一応最新のものについては最低限知っているように、できれば自分自身で体験というのを心がけています。
これはITとファッションに関してかな。
どちらも趣味っちゃー趣味だし、ビジネスにつながればいいなという腹もあり。
そういえばもうすぐ辞める今の会社で、「社内blogをやって情報交換しましょう」というアイデアを何度か出したのですが、社長は乗ってきたものの、ほかの人はかなり反応鈍し。
私も実行しようとしなかったのはあるけど、まぁ実行するほどの時間も権限もなかったわけだしね＾＾
というか、あまりにもみんなの反応が鈍くて、導入したところで使いこなせないだろうなと途中からは失望の気持ちのほうが大きかったです。
反応が鈍くても別にいいんです。
私の目の付け所が間違ってるのかもしれないし。
でも、みんなの反応の鈍さは無知によるものだったのでそれがとても残念でした。
「社内blogってセキュリティ上問題あるんじゃないの？」
「SNSのがいいんじゃない？あ、でもSNSでも外部を招待しちゃうとだめだよね。」
私が「blogのがカテゴリとか設定して記事が書けるからいいかなと思うのです」と言ったところ
「カテゴリとかは止めたほうがいいんじゃない？限定しないほうがいいよ。」
「そもそもネットのコミュニケーションって面倒くさくて続かないよ。」（これはまだましだけど、会えないからこそこういう提案してるんだよな･･･）
という「使ったことなくて言ってるでしょ？」的発言が多すぎてがっかりでした。
もちろん、それを論破すればいいんだろうけど、そこでどんなときにも起こる私の「自分の会社じゃないし」という壁が行動を阻んでいたわけです。
ささいなことだけど、こういった「私だったら・・・するな」というアイデアがいくつかわいていたにも関わらず、受け入れる土壌がないところが独立する一つの原因です。
なんてIT系のニュースをチェックしながら思っていました。