本日、日本人のお客さんにカミングアウトしました。
私が実は3月末でプロジェクトにいないことを。
お客さんはすでに知っていましたが、オフィシャルアナウンスメントもないので、どうすることもできず。
そして私は「来週ご挨拶に」と言ったところ「ご挨拶されては困ります。体制が変更になるなら、ちゃんと説明してもらわないと。」とおっしゃってました。
ごもっとも。
私を含めた体制で立て直すと11月に約束したのに、それを変えるのであればきちんと偉い人に向けても説明をしなくてはならないということらしい。
でもオフィシャルアナウンスメントもないですし･･･どうしたらいいのかしらね。
それとは別に、今後どうしたらいいのかについて2人で話し合いました。
昨日、スケジュールの変更が発表され、うちのチームだけが予定通り稼動するということになりそうなのですが、その場合、結構苦しいことにもなるのです。
だって遅れは他のチームよりはましとはいってもあるわけですから。
というわけでどういう対策を講じるべきかをまじめに検討しているそうです。
現場感のある意見を聞かねばということで私に意見を求めてくださった様子。
外人チームリーダーがとてもスキルがあるけど扱いが難しいこと、その他の人にもそれぞれいろいろあること、そういったことを考えた上で次に進まなければ結局また同じことが起こってしまうこと･･･
などなど、とりあえず思っていることは伝えました。
だいぶわかってくださった様子。
私の後任としてこようとしている人物についても、お客さんの評価は低く、私のような猛獣使い（笑）はできないのではと思っていることを打ち明けられました。
とはいえ、いまさらどうすることもできず。
他にもチームメンバーから私がいなくなることについて「本当に困る」ということを何度も言われました。
いまさらなんですよね～。おそいっちゅーの。
絶対に残ることはありえません。
もう過去日になってますし。
何人もの人たちに引継ぎの話をしたけれど、いまいち受け取ってもらえず。
チームリーダー困りまくり（笑）
これからどうなるんでしょう？
とりあえず今週はもう行かず、来週にプロジェクトルームに行く予定です。