父永眠後の諸々が終わり、今日から仕事。
悲しいとか言っていられない日々が始まります。
先日書いた難しい問題について。
いろいろと考えましたが、ビジネスモデルそのものにも問題があるのではと思えるようになりました。
私はたぶんそのうち自分の会社を作ることになると、半ば使命のように思っていますが、そのときにもシステムを抜きには何も始められないと思っています。
世の中が私に期待するのは、経営とシステムの橋渡し。
どっちを抜かしてもたいしたことありません。
別に好きなわけじゃありません。
ここまでやってきたら後にはひけないです。
異業種交流をすれば、自分のケイパビリティはまちがいなくここです。
繰り返すけど私だってそんなに好きでやってる訳じゃない。
じゃあみんななぜそんなに嫌がるのか。
そこでふと気づいたのです。
みんな嫌いなんじゃなくて、できないんじゃないかって。
という訳で、上司に話してみました。
上司も納得。
そこで二人で、どうしたらいいのかという話に。
リソースのできることと、私達の考えるビジネスプランはマッチしてないことこの上ないです。
これから上司と考えなくちゃ。
悲しいとか言っていられない日々が始まります。
先日書いた難しい問題について。
いろいろと考えましたが、ビジネスモデルそのものにも問題があるのではと思えるようになりました。
私はたぶんそのうち自分の会社を作ることになると、半ば使命のように思っていますが、そのときにもシステムを抜きには何も始められないと思っています。
世の中が私に期待するのは、経営とシステムの橋渡し。
どっちを抜かしてもたいしたことありません。
別に好きなわけじゃありません。
ここまでやってきたら後にはひけないです。
異業種交流をすれば、自分のケイパビリティはまちがいなくここです。
繰り返すけど私だってそんなに好きでやってる訳じゃない。
じゃあみんななぜそんなに嫌がるのか。
そこでふと気づいたのです。
みんな嫌いなんじゃなくて、できないんじゃないかって。
という訳で、上司に話してみました。
上司も納得。
そこで二人で、どうしたらいいのかという話に。
リソースのできることと、私達の考えるビジネスプランはマッチしてないことこの上ないです。
これから上司と考えなくちゃ。