おはようございます。
和室✖️在宅勤務の相性は
あまり良くないのかもと
感じているよしけんこと
ワーケーション＠宮崎の実家です。
#気候は最高
#飯も半端なくうまい
#何より水道水がうますぎる
さて、今朝は。
新たな商材と向き合う事について。
先日いよいよプレスされた
弊社の新しいサービス。
最後発として、インターネット事業に
参入することになりました。(トホホ)
また新たな知識と向き合って
あーなるほど、うーむ違うかと
頭を悩ませています。
ただ、こういう時こそ、
3点プロットがとても役に立ちます。
3点プロットとは、
過去/現在/未来を事象ごとに分けて
俯瞰するやり方なのですが、
今回はその過去の部分に
焦点を当てて物事を考えてみました。
(モー)
電柱と電信柱って
違いはわかりますか？
実は前者が電力会社が立てた柱
後者がNTTが立てた柱なのです。
(だから【電信】柱と言います)
アナログ電話は、その昔の生命線であり
重要なインフラでしたが
インターネットという概念が
そのインフラをぶち壊しました。
モータリゼーションが
地方鉄道を潰したように。
結果、NTTは、電話サービスから
派生してインターネット引き込みを
供給し始めます。
同じような電柱を持つ電力会社も
自前でインターネットのインフラを
持つようになり、
家の電話をIPフォンへの置き換えに
躍起します。
また、有線でのテレビサービサーは、
そのケーブルにインターネットの線を
併設する事で、
テレビサービス+ネットの供給を
はじめました。
お互いのお客さまを取り合うべく、
バンドル(商材の組み合わせ)提案として
どの会社もネット+IPフォン+テレビの
サービスを拡充していきました。
２年間で乗り換える文化は
ネットも携帯もおんなじで
どの会社も乗り換えプランを
お持ちだそうです。
新たなことを真剣に
調べたり考えたりすると
生活の解像度が上がるので
面白くはあるのですが
まだまだわからないことだらけ。
先行きは全く不透明ではありますが、
まぁぼちぼちやっていこうと
思ってます。
そして、疑問に思ってること。
新サービスのローンチなのに
マーケティング戦略は
なぜ現場最前線の人間が
自分で考えないとあかんのやろか。
せめて企画段階での
市場分析データや
SWOT分析やターゲットのペルソナは
教えてもらえないんやろか。
まぁ、我が社では定番の
『ノンキャリは黙って数字だけあげてろ』
『やり方はお任せする』ってスタンスに
相変わらずだなと失笑しつつ
せっせとマニュアルを読み込んでいる
よしけんなのでした。