方針と行動が伴わない
その理由は？
「まだ腹に落ちていないから」
そもそも
今期の各事業の方針
読んでも理解しづらい
方針を決める担当の力量が不足している
でもそこで修正させても同じこと
修正から学び得ることはほとんど無い（経験からそう思う）
表現力が若干身に着くくらい・・・
さあ
そこをどう教えるか？
私も中間管理職時代があったけど
予算と方針の作成
作ることがゴールになってた
勘違いしてたなぁ～
本来は
ゴールに導くためのモノ
ゴールがイメージできなければ方針は作れない
作業で作った方針はまさに「絵に描いた餅」
ブレまくっちゃうんだよな～
先頭切って行動して、きっかけ作ってるだけじゃだめだ
次の手を考え答えを出して行動するぞーーーーーッ！
とは言ったものの・・・・・