【質問者】ジョーさん：
今、会社の部下のことで悩んでいます。
一生懸命仕事をしているのは
分かっているのですが
いつも誰かからの指示を待ってばかりの部下がいます。
私からするとわからなければ
どんどん聞いたりできることはあると思うのですが、
相手がどういう考え方をしているのか理解できません。
どうしたらこういう部下にもっと自分の仕事に対して
責任感を持ってもらえるでしょうか？
本田健からの回答：
なぜ自分からやらないかというと
失敗を恐れているからだと思います。
失敗を恐れているということは
新しいことをやるとマイナスになると
思っているはずです。
失敗することよりも指示を待って
何もしないことがマイナスだとわかったら
動き出すのではないでしょうか？
もう１つは好奇心があると
人は動くようになっています。
いろんな新しいものを見たいと
部下の方が何か新しいことやってみたいと思い、
新しいことをトライしたいと思い、
実際に始められるような環境を
作ってあげられるかどうか
具体的には新しいことを始めたことを
褒めてあげたり、「それが面白いよ」と
評価していることをはっきり伝えることが必要です
同時に、何もしないとマイナスになることを伝えて、
挑戦して失敗することに関しては全然OK、
ただ失敗からどうリカバリするのかの方が
大事ということをちゃんと伝えることができたら
部下の方ももっと動こうと変わるかもしれません。
・
本編では、本田健が「立体話法」で質問者のジョーさんの
お悩みを回答する様子をお楽しみいただけます。
ぜひご覧ください♪
・
★−――――――――――――――――――――★
５０００万ダウンロード突破！
本田健の人生相談〜Dear Ken〜
★−――――――――――――――――――――★
Dear Kenの動画版は、毎週水曜・金曜の週２回、
音声版は毎週水曜にポッドキャストで配信します。
今週の質問をいち早く聞きたいという方は、
毎週水曜配信の、音声版Dear Kenをご確認ください。
★Dear KenをYou Tubeで視聴したい方はこちらから
・
★200万ダウンロード突破！Voicyで毎朝、無料配信中！
本田健の１分間コーチングはこちらから
・
★大好きなことをやっていきたい仲間が集まる！
本田健オンラインサロンはこちらから
・
本田健への質問は、本田健オンラインサロンメンバーを対象に
出演者を定期的に募集しています！
本田健に質問してみたいという方は、オンラインサロンの
Facebookページより詳細をご確認ください。