生産性 | 顧客利益誘導型コンサルティングサービス 三谷健治のお役立ちブログ

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思いつくままに日々の経験と思いをお伝えします。

数年間、生産性の向上を意識して活動をしてきましたが

 

思うような成果に至っていませんでした。

 

4月になるまで色々と仕込んできたものを、これから実践していきますから

 

1年後が楽しみでなりません。

 

 

さて、年間5,000円の契約、5万円の契約、50万円の契約。

 

どれも大切なご契約に間違いありませんが、限られた経営資源の

 

は、最も重要なのは50万円の契約。

 

50万円のご契約者には相応しいサービスをご提供し、

 

5,000円のご契約者とは一線を画す。えこひいきをするということですね。 

 

5,000円の契約が100件あっても、年間50万円。

 

50万円の 契約が100件あれば、年間5,000万円。

 

労度は50万円の契約の方が掛かりますが、5,000円の100倍かかることは無い。

 

多くみても5倍ぐらいでしょう。年を経るにしたがって、労度はほぼ同じになる。

 

 

『5,000円の契約を大切にして、そこから50万円の契約にしよう』なんて

 

話しをよく耳にしますが、実際のところ、僕の記憶にはほとんどないし、

 

それは単なる理想論であり、現実的でないと。

 

 

それなら、初めから50万の契約が見込めるマーケットを狙う方が効率的。

 

面白いもので、高額な保険料マーケットはそれほどレッドオーシャンでは

 

ないのです。我々が提供できるサービスの価値をご理解いただけるお客様

 

が多いのがその理由。

 

 

上手にえこひいきをしながら、真の狙いを見誤らず、活動していきましょう。