社内ミーティング | 顧客利益誘導型コンサルティングサービス 三谷健治のお役立ちブログ

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思いつくままに日々の経験と思いをお伝えします。

昨日は営業部とサービスオフィス部との社内ミーティング。


僕の想いは、各人が各人の職責を全うできるようにしたい ということ。


その為には、互いが互いを信頼し合あうことが大前提だと思うのです。


恥ずかしながら、完全に放置していました。


そんなこと、手を付けなくとも自然に出来上がるだろうと高をくくっていました。



メンバー各々の想いも気持ちもスキルも伸びしろも違う。


(これをここでは個性と呼びましょうかね。)


一方から見れば、相手に対して物足りなさを感じる。


他方から見れば、頼りなさを感じる。


ほんの少しのマイナスが積み重なって、互いに心底信頼し合えない状況に陥る。


そして、


昔からのケーエヌの文化であった(と勝手に僕が思っている)


「すべてを自分ひとりで出来て一人前」という社風が、


各人の、また今後仲間になるであるメンバーの個性をふまえると、


今後のケーエヌにとって好ましくない とも考えるようになりました。



そこで今回のミーティング。


最終的なゴールは見えています。そこにたどり着くための道筋が見えてよかったなー。


千里の道も一歩から。。。