実績 | 顧客利益誘導型コンサルティングサービス 三谷健治のお役立ちブログ

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思いつくままに日々の経験と思いをお伝えします。

昨日は営業メンバーに4月から6月までの成績について、ちょっとだけ話をしました。


どう思った?


自分の新規生産力の無さに正直な話、恐怖を覚えなかったかな?


あれだけ時間を使っているのに、自分が挙げた数字ってあの程度なんだよ。


損保も生保もあの程度。


誰かが補っているから、何とかなっている。それだけのこと。


特殊要因がなくなった時の新規生産力はどうなる?


3カ月で30万にも満たない新規生産力ってなんだ?


改善するには、活動量とクオリティだ。


活動量が少ない。


クオリティが低い。


出来ない人ほど、現状に不満を言う。


とにかくやるんだよ。武器もマーケットもあるんだ。


厳しいことを言うけれど、当たり前の話。