昨日の記事
新入社員に「世界初か？世界一か？」本田宗一郎の指導 致知2011年2月号
の続きです。
ホンダでシビック・アコード・オデッセイなどのデザインを手がけられた
岩倉信弥さんの話です。
本田さん(ホンダ創業者：本田宗一郎)が毎日怒るのを
「カミナリ、カミナリ」
と我々は言ってたんですが、怖いから皆逃げるわけです。
ただ、なぜ怖いのかと考えてみると、
カミナリが上にあるからなんですよね。
ジャンボ機でそのカミナリより上に行けば、怖くも何ともない。
結局、本田さんが怒るのは、
経営者として考えているからなんです。
こうしなきゃお客様は喜ばないという発想だから、
考え方が哲学的になる。
一方、こちらはデザイナーとしての視点だけで考えている。
つまり「シンキングレベル」が違うわけです。
だから自分のシンキングレベルを上げるしかないんだと。
カミナリの怖さを克服するために、
体を逃がさず、心で勝っていこうと考えたんです。
そうやって本田さんになったつもりで、
本田さんと同じ視点で考えると、急に怖くなくなった
という経験がありますね。
そう考えてみると、僕がすごいなと思った仲間たちは、
その時は年が若くて、立場も低いんですけど、
常に経営者的視点を持って物事を考え、
後に社長になったり、役員になったりしていましたね。
これも実際に岩倉さんが若き日に
本田宗一郎との間で体験した素晴らしい逸話です。
「本田さん＝経営者と同じ視点で考えたら急に怖くなくなった」
この、いい意味での「上から目線」は本当に重要な視点です。
私もこの岩倉さんほどの鮮やかな体験ではないですが、
カミナリ上司の元で仕事をしてきて、
自分の立ち位置よりも上に上がって物事を見る、
ということの大切さを学びました。
「カミナリが怖いのは上にあるからだ」
名言です。