プロ野球研究所

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プロ野球大好き22歳が色んな角度からプロ野球を議論します!自分の思いを綴っていきます。

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こんばんは!
個人的にDeNAファンなので気分がすぐれない1日となりました・・・が!
ブログは真剣に熱くいきますw

本日私が提案したいのは、前回のブログで挙げた①の球団経営についてです。
それは、球団経営を1つの企業がもたず、共同で運営することです。
現在、1球団に対して1つの親会社があります。例)巨人→読売新聞社 横浜→DeNA
このように運営されております。広島は、市民球団なので少々変わりますが。
私は、広島の市民球団をベースにその土地に本社を持つ大企業が1つではなく、複数出資し、
球団経営を行うべきだと考えます。
それはなぜかというと、確実に地域に根付き観客動員数も伸びるからです。
やはり1つの企業では、球団経営の幅も狭くなりますし、他社と共同で行うことによって
アイデアも増え、地域経済に良い形で還元されると思います。もちろんその会社で働いている
今では興味のない人も応援するようになりますし、拡がりますからね。
筆頭会社を作るのではなく、同じ比率で出資することが前提ですが。
もちろんチーム名から企業名は消し、シンプルにすべきであります。
これは実際にメジャーでも行われている方法でもあります。
メジャーの場合は企業というよりもヨーロッパサッカーでよくある大富豪の投資によって共同で
運営されている球団もあります。ですが、日本ではさすがに厳しいので企業がもつべきでしょう。
多くの人が球団、地域に関わることによりスポーツも現在より活性化されますし、
前回のブログで取り上げた統一球隠蔽問題までいたらないかと思われます。

実際のところこのような改革は現実からかなりかけ離れていますが、
将来的には、可能性としてあるかと思われます。1つの企業が保有し続けることはやはり厳しいですし、日本の経済は悪化する可能性の方が高いと思われますので・・・。

今回は以上です!
今度は、WBCの制度を取り上げたいと思います。