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~Heart Cafe~

       心臓血管センター 金沢循環器病院 看護部公式ブログ      

   ハートホスピタルでのこんなコト、あんなコト 
   徒然とお伝えしたいと思います

   私達のハート♡が皆さまに伝わりますように♡
 

今年の5月は、金・土・日曜日が月に5回あります お気付きになった人はいますか
暦では823年ぶりであり、風水では「財布」と言います。このことを、沢山の人に伝えると金運がアップすると言われています。5月もあと残りわずか 金運アップ目指して沢山の方に伝えてみましょう   
最近、新聞を読む事を心掛けています。
自分が調べたい事は、インターネットでいくらでも検索出来ます。
でも、新聞は色んな情報を提供してくれるので読めば読むほど知識を深める事が出来ます。
そう言えば、ご高齢の入院患者さんで聡明な方は皆さん本や新聞を愛読されていマスネ
新聞を資源回収に出す前に、しっかり読んで自分の頭の資源にしましょう


 少し難しい と思われがちな会計学ですが、会計士でなくても経営者でなくとも、普通に生活の中で少し知っていたら便利な指標もあるのでご紹介します。
サンクコストと機会費用です。サンクコストとはもう悔やんでも戻らないお金の事、例えば映画みるため1800円払ったが映画がつまらない、しかしお金がもったいないから最後まで観る・・・この場合どんなに自分が頑張ってももう戻らないお金は潔く諦め映画館を出て残った時間を有意義に使った方が良いという事
機会費用とはある選択をする事で選ばれなかった選択肢によって得られるはずだった価値の事なんです。例えば年収600万円の方は時給計算すると3000円にもなるんですよ、有資格者の方ならそこまで年収がなくても時給2000円にはなるはずです。私が節約主婦で、1円でも安いスーパーに片道1時間かけて行き、往復2時間費やしたとします。卵が他のスーパーより30円も安かったとして、私が2時間働いたら4000円 30円得したとしても3970円の損失 と言う考え方。
目に見えないコスト=自分の見えない時間を大切に考える会計学からみた指標です。   

NHK 「ブラタモリ」(金沢編)を見て。辰巳用水は、金沢の大火をきかっけに寛永9年、防火用水として造らせたという。水圧を利用して水を高い位置まで引き上げる手法や、現在もなお現役の水路であることに感動。地形を活かした城の防御態勢-二重惣構えや金沢という地名・金箔技術など、金沢在住20年ながら深く知らないことがたくさん。歴史や由来、先人達の知恵に触れることで興味がわき、これまで以上に金沢が大好きになった。たくさんの人達に金沢を知ってほしいな。
物事も仕事も、対人間ならなおさら、"知ったつもり"ではなくて、もっと深く知ろうとすることが大事なんだね。それが新しい発見や苦手意識の克服、その人のよいところを知ることに繋がるのだと思いました。


4月から前田恭子先輩.が
8階病棟で一緒に働くことになりましたo(^_^)o


恒例の歓迎会!!
今回はドイツビールが有名な“ぴるぜん”
で開催されました\(^o^)/

メンバーは8階スタッフを含めME技士長、イケメンDr.と わいわい楽しみました


前田さんは学生時代はバスケ・陸上で活躍されたバリバリの体育会系で鍛えられたそうですが
この日は気さくに会話をして下さり とても可愛い方だと思いました~♪

またみんなで、お酒を飲んで親睦を
深め楽しい職場環境を継続させて行きたいと思いました(o^^o)

かんぱ~い☆


院内のエレベータに乗った時に、二年前まで勤務していた病棟の患者さんがベットで移送される
場面に同乗しました 発語は出来ない患者さんですが、私の顔をみて笑顔で手を振って下さいました
覚えて貰えていた事がとても嬉しくて、患者さんから元気を頂きました
手を振って下さった患者さんも、きっとこの看護師に会えた事が嬉しかったんだと思いますよ
患者さんにとって、私たちの笑顔や声掛けは本当に大切で必要なものですよね
ベッドサイドに出来る限り足を運ぶようにしましょう
大学四年生の姪っ子が、就活を開始しました。
おっとりした女の子と思っていたのに、リクルートスーツを身に纏った姿は見違えるほどシャキッとしていました
新鮮で初々しい姿でした
その昔白衣姿が初々しい、自分にもあんな頃があったんです
初々しさは取り戻せないですが、看護師を志した初心に戻って患者さんに寄り添える様に精進
します
 ある日、主人の座ってる場所に珍しく「年輪経営」という1冊の企業戦略の本が 聞くところによると、上司からの勧めで読んでるとのこと。気になって少しだけパラパラと読んでみました。
 年輪経営とは、木の年輪のように年数が経ってくると利益幅はコツコツと小さく重ねる事が自然であり、そうあるべきだと。そして最大の敵は(急成長)である。身の丈に合わない急成長は後々でつまずきの元になる。会社経営の一番の目的は社員を幸せにする事、利益を重要視してはならない。社員のモチベーションアップはどんな新しい機械よりも作業効率を上げ、利益に繋がる。などの内容が  
 主人の会社は、どう見ても利益重視 利益は上がるが忙しく、どんどん主人の帰宅時間は遅くなり、毎日子供達が寝た後にフラフラになって帰宅します。有休だってもらえません。
 上司が今の会社のやり方に疑問を抱いているようですが、社員が幸せになれる様な方向に向かってほしいものです。

 
いつも同じスーパーマーケットに仕事帰りに寄ります。
少しでも早く買い物を終わらせて帰りたいんですが、レジはいつも同じ人の所に順番の列が長くても付いてしまいます。
その理由は、その人の対応が親切で気持ち良く支払いをして帰れるからです。
レジのプロフェッショナルな人だと思います
プロの仕事をするのに、相手の立場に立って取り組むことが、やっぱり大切ですよね
新年度子供が新しい環境で仲間作りに戸惑っているようで、朝登校する足取りが重いのを見送りながら、上の子はそんな事はなかったのにと嘆いてしまう今日この頃
親のイライラはそのまま子供に伝染します
一息ついて笑顔で見送り気長に見守ります。
そのうちに、元気に「行ってきます 」と言う笑顔が見られる日が来ますね
新人職員も、同じ気持ちでWELLCOMEで迎え入れて行きましょう