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02May
- GAP。
  あまり知られていないようですが、GAPというものがあります。農業生産管理と呼ばれていて、他に適正農業規範とか呼ばれています。もともとは国連の食糧農業機関（FAO）が1970年代に農薬の使用についての規範を定めたのが始まりとされていますが、今では文字どおり農業に関する生産管理の国際的な考えになっています。このGAPというのは各国がFAOの定めに準じ規範を作っていますが、事実上の世界標準はグローバルGAP（GGAP）になってます。日本においては悲しいかな、日本の多くのそれらはこのGGAPの規範には必ずしも動きに適応していないようです。はっきり言いますと、GGAPの認証取得の生産者は極めて少ない。これだけならまだ良いのですが、ご存知の通り国際オリンピック委員会などは、欧州の考えに基づいていますので、このGGAPはとても重要で、オリンピックでの食品はGGAPの認証がないと採用されなかったりしています。日本は2020に東京オリンピックが開催されますが、残念ながら今のままでは日本の安全でおいしいとされる農産物は選手村などでは採用されません。されてもごく僅かとなり、供給量も少なく、これを機にジャパンブランドをと見込んでいる方たちはかなり焦っているのが裏側であったりします。福岡では2021に世界水泳もあります。これもあまり知られていないようですが、近くアジアの国々では、意外なことに中国や韓国は、このGGAPの認証を得たところが多いとのことです。特に中国は圧倒的に日本より多いです。これが何を今するか、例えば東京オリンピックや福岡での世界水泳にどんな風に影響を与えていくか、よくわかるかと思います。日本は世界の中でどうなのか、なかなか国内だけに目を配ると見えてこないものです。また世界標準がなんぼのものじゃと言ってみても、イギリス一国の基準に過ぎなかったBS7799が、日本にわたりJISQ150001となりプライバシーマークという認証を作ったように、世界の動きは無視できないようにもうなってます。特に欧州はこれら国際認証が国家戦略になってます。今私は、九州の食に携わる方々へ、このGGAPの認証取得の為にの、その体制作りと認証基準のプロジェクトの一員となって本格的に動くことになります。また機会がありましたらご案内します。
30Apr
- 自己満足から。
  自分が出来ないことに自信を無くす前に、自分でできることをまず探した方が良い。自分ができることと、人がやることを比較して引け目を感じる前に、自分が出来ることを精一杯やって疲れたほうが良いよ。そんなの馬鹿馬鹿しいと思って気にしなくなる。要は自己満足で良い。慣れてくれば自己満足が他己満足に徐々に移行できれば違う景色が見えてきて幸せになるだろう。あなたの自己満足が世界の幸福につながるように考えてみると楽しいですよ。
29Apr
- 三年前の今日の投稿。
  人のことをちゃんと理解するためには、やはりそれなりのコミュニケーションの量が必要ですね。時間をかけないとわからないことが相当ありますね。人の考えは本人すらわからなくなるほど複雑ですから、その人の生い立ちや今の現状などなど絡み合うと、もうちょっとでわかるはずがないのだが、人は人と繋がりたいから、早く早く理解したがる。で、意味をつけたり、論理的に整理したりして、相手を理解しようとする。この作業を枠にはめるということだろうけど、その枠も基本は枠を設定する人の体験に基づくのは当たり前で、自らが出会ったことのない人は、ベースが無いわけですから、それでは相手を理解出来ない。だから時間をかけるしかないわけです。私は、だから、なるだけ、可能な限り、本音を綴るわけです。皆さん、お気付きだと思いますが、人はそんなにたくさんの人とは出会いません。世界の人口が60億なら、その百万分の一も会わないだろう。一千万分の一も会わないかも知れない。その中で、自分と相手をわかりあえるシチュエーションなんてのはもう、奇跡なわけです。分かり合えたらそれは神業でしょうし。出会いに感謝して、わかりあえるまではコミュニケーションを取り続けるというのが大切で、かと言ってそれも難しいので、広く薄く付き合って、遠くで近くで観察している。そこからの方が実は冷静に見られたりもする。知らない分、枠にはめ込まないから。さて、折尾につくね。
27Apr
- 無限ループ③
  ⑥わからんとか言われる➡︎丁寧に説明する➡︎話長い言われる➡︎短く説明する➡︎わからんとか言われる…⑦あったことありますよねとか言われる➡︎覚えてないけど、ですよね～とかつい言っちゃう➡︎Facebookとかガンガン調べる➡︎やっぱない➡︎後で気がついたみたいで、やっぱりあってないですよねとか言われる➡︎ですよね～とか言ってみる➡︎何となくいい加減な感じ漂う➡︎さーっと音もなく消え去る…
- 無限ループ②
  ④頑張る➡︎疲れる➡︎休む➡︎仕事遅れる➡︎頑張る…⑤眠たくなる➡︎寝る➡︎寝過ごす➡︎折り返し電車なくなる➡︎迎えに来てもらう➡︎叱られる➡︎落ち込む➡︎目が冴えてくる➡︎眠れなくなる➡︎会社行く➡︎眠たくなる➡︎頑張って起きとく➡︎なんか忘れる➡︎次の日取りに行く➡︎仕事遅れる➡︎疲れる➡︎眠たくなる…あぁ…
- 無限ループ①
  ループ①大手など評価される➡︎新提案で話盛り上がる➡︎新しいサービス行けると錯覚➡︎大手になんだかんだで相手にして貰えず➡︎中小企業に焼き直して持ってく➡︎言葉が通じず➡︎細かく説明➡︎意味がわからず➡︎わかりやすく説明➡︎既存の単純なサービスで理解される➡︎受注➡︎低付加価値に悩む➡︎業務改善して生産性あげる➡︎なぜか大手から値引き交渉受ける➡︎仕方なく受ける➡︎売り上げ減るが粗利は維持➡︎大手から評価される…抜け出せないループ…ループ②相談受ける➡︎少し教える➡︎もっと聞いてくる➡︎費用がかかる旨説明➡︎値引き交渉受ける➡︎きちんと説明し、希望の価格だとこれくらいになると説明➡︎納得➡︎発注➡︎ゴールとアウトプットを再説明➡︎納得➡︎受注➡︎仕様変更頻繁➡︎再説明➡︎納得➡︎泣き落とし➡︎困惑➡︎仕方なく手伝う➡︎また相談受ける…ループ③見積もり要請くる➡︎内容確認➡︎ざっとで良いですとか言われる➡︎とは言え、ある程度確認して作り提出➡︎音信不通続く➡︎ほぼ忘れる➡︎急に、この間の見積もりの件とか言われる➡︎思い出し、中身再確認➡︎依頼される➡︎受注し動き出す➡︎担当からいろいろと追加される➡︎聞いてないし、仕様書にない旨、やんわり伝える➡︎おれも聞いてないと言われる➡︎困る➡︎俺も困るとも言われる➡︎こちらも困る➡︎泣く泣くやる➡︎また見積もりとかくる…もう安請け合いやめにする、やめにする、やめにす…
26Apr
- 傾聴。
  自分のことはわからなくても他人のことはわかるものです。客観的にみているから当然なのです。だから他人からの指摘には耳を傾けていく方が良いです。ただ決めるのは本人で、傾聴するのは事実と指摘です。ここ結構大切。
23Apr
- どうか天気が良くなりますように。
  九州中部地震ですが、心なしか余震が少なくなってきたように思います。ボラセンも立ち上がったところもありますし、社協さんもボランティアの受け入れも開始したところもありますから、ボランティアに行ける人は行ってもいいのかなと思います。ただ報道を見る限りですが、確かな準備をして、被災された方々や暖かく迎えてくれる人たちの心が悲しくなるようなことは慎みたいと思います。出来る人が、出来る事を、出来る時に、出来る分だけやる。これは私のボランティアポリシーですが、現地に赴いてボランティアするのも良いでしょうし、既に現地に赴いたボランティアの方々や警察や消防の方、自衛隊の方などのほか、頑張ってくださっている方々に託すのもありでしょう。募金するのも良いでしょう。勿論、物資を送ることも良いでしょうし、遠くに居て頑張ってねと心の中で念じ続けるのでも、今回の地震を忘れないことも、普通に生活をすることがそれだと思ってそうすることも、みんなありで、良いかと思います。ほんの少しですが、幾つかの災害復興ボランティア活動を経験して、続けていくことも大切かなと思ってます。私は、多分ですが、ゴールデンウィークはたくさん人が向かうでしょうし、私も今いろいろと忙しいので、少し落ち着いたら何かしらのお手伝いを、ニーズがあればですけど、やらせていただこうかと考えてます。どうか良い天気が続きますように。
17Apr
- 震災後のことを考えて。
  別の観点から地震災害の対応について。この投稿をすべきか、実は大いに悩みました。悩んだ末に、誤解されることもあることも承知の上で投稿することにしました。この投稿も西方沖地震と東日本大震災を社として体験した過去からお話しします。西方沖地震の時は会社が被災しました。その時は今ほどSNSは盛んでもなく、また当事者ですので、情報発信よりも復旧や対策に走り回りました。なんだかんだで、通常の事務所の環境に戻るまで一週間はかかりました。東日本大震災の時は、会社は被災していませんでしたので、会社の復旧などは必要ではありませんでした。この投稿は、その後のことです。西方沖地震の時も東日本大震災の時も、落ち着いてからが大変でした。もちろん負傷者がいらっしゃったり倒壊したりして、被害が甚大な場合は、これから書くことよりももっと大変だと思いますが、そうでもない人、特に会社を経営している人なども、それなりに大変な事態になっていくことの一例を私の体験をもって説明しておきます。どちらの地震の時も、私の会社はその後、大変になっていきました。結論から申し上げますと、売上が落ち込んでいきました。ある意味当然ですが、それは予測を超えていくものでした。どちらの時もそれぞれ大変さが違いますが、西方沖地震の時は、ある程度復旧した後、営業戦略を見直す必要が出てきて、今後どうするかかなり悩みました。私たち零細企業の場合は、商圏が広いわけでもなく、また人もいないので、地震で経済活動が停滞すると、簡単には人は増やせないので、自ずと商圏を拡げようと思います。ですが、それも本来は容易ではなく、結果、縮小するという選択肢が出てくるのが必然なのですが、同じ被災者が頑張っている姿を、特に社内スタッフなど間近に見ていると、縮小や撤退という選択肢が生まれにくくなります。私の場合は、商圏を拡げ、営業先を拡げました。結果、落ち込んだ分は取り戻せましたが、人は疲弊し、生産性も落ちました。仕事が欲しいばかりに、ギリギリの価格を設定して、結果、採算割れすることも多く、結局これがこの先大きな問題を抱える一因にもなりました。東日本大震災の時は、その震災があまりにも甚大で、予想すら出来ませんでした。被災はしていませんでしたが、日本全体が自粛ムードになりました。当初は当然だと思い半年ぐらいは覚悟していました。それが、半年を超えても一年を超えても自粛ムードは続き、二年目以降は、自粛ムードの中でも、経営に対処する術や工夫を企業が身につけ、今まで私たちに依頼されていた業務が一気になくなっていきました。経済全般がシュリンクしていましたから、投資的なものでもない限り、低コストで出来るITを使ったものに置き換わったり、方法を見直したり、あるいはそれ自体をやめてしまったりし、どんどんと仕事がなくなっていきました。また、災害リスクの対応により、発注先を分散して対処する動きも高まり、結果、失注は防げたとしても発注量が減ったり、リスクへの対処、特に即時打合せ、即時処理の体制のために、クライアント近くの業者へ切り替えたりの動きもあり、東京や大阪など遠方のクライアントも減りました。決定的だったのが、災害復興のためにと、被災地に大手の同業者が多く進出し、大きな補助を受けた結果、価格破壊的なものも生まれ、規模の利益を発揮できず、営業力が乏しく、人が少ない零細企業な私たちは、三年目以降、瀕死の状態になっていきます。余談ですが、その為の策を講じて、動き出そうとした時に、活動を止められ、ほとんど仮死状態に陥っていきました。災害ボランティアを専ら行う私は、被災地で被害に遭われた方たちのお気持ちや大変さは少しは理解しているつもりでいます。それはそれで、出来ることを、出来る時に、出来る分だけ、出来る人が、それぞれの力でやることは大切で、やらねばなりませんが、その周辺やたまたま被災されなかった地域経済の担い手たちの経済的な自立なども、その後の復興にはとても大切です。経済活動が復興に寄与していくためにも、被災地やその周辺を含めた被災地域の会社の事業活動もとても重要です。補助や助成での復興も大切なのですが、そこに大手が入り込み、補助や助成が終われば撤退してしまうようなものや時代の要請に応えられない事業に無条件で補助や助成をする事よりも、生き過ぎた自粛ムードを手控え、被災地域の頑張りや地域経済が逼迫しておらず、前向きで元気で、明るいムードを創り出していくことも、その地区や地域の事業者にとってはとてもありがたいことです。私が今までの経験で恐れるのは、この自粛ムードが続き、日本中にほぼ均等にある災害リスクをことさら特定の地域にのみ当て込み、日本国民が必要以上にナーバスになることです。私たちは、なんとかそれらを乗り越えた形で今ありますが、今もその影響は大きく、また実際やめた事業者もいらっしゃるので、そこがとても心配です。いたずらに否定的な情報発信をして、それらを見た人たちが善意で同情してくれ、それはとてもありがたいことではありますが、義援金や救援物資は届くようになっても、仕事が増えるわけでもなく、むしろ減り、それが長く続く可能性もあり、特に九州地域のような大きな産業もなく、特に地方はそうで、一次産業事業者や観光産業が重要な経済活動の担い手である地区地域にとっては、ネガティヴな情報の影響はボディブローのように効いてきて、結果的には致命傷にもなりかねず、その先には地域経済の復興の妨げにもなる可能性を秘めているということを、私は本当に過去の体験から危惧しています。誰かの漫談のフレーズではないのですが、明るく元気にいきましょう、それが大切です。そう思うのです。
- 今回の地震災害とマスコミ報道について。
  マスコミの報道が少し怖い。被害の状況を伝えるのは良いのですが、物資の少なさを訴えるのも良いのですが、それに反応して、善意で応えようとする人たちの受け皿を確認して、そこまでも伝えるか、自分たちで準備して伝えるかして欲しい。今この時期、ものが勝手にニーズに合致しないものが大量に送られたり、受け入れ先のない、対応先のないボランティアが来てしまったり、現地の混乱を招きます。マスコミが大変さを画面で伝えるのも大切なのはわかるのですが、悲惨さや人の善意を煽るのはかえって危険で、迷惑にもなるので、注意が必要です。本当に、この時期まだ余震もあり、雨は上がったとはいえ、昨夜は相当、雨も降りました。二次災害、二次被害がとても心配で怖いです。
- 熊本大分の地震とボランティアについて
  過去に東日本大震災、九州北部豪雨、広島土砂災害の災害ボランティアに行った私の個人的な意見ですが、初期の今の時期の災害ボランティアは控えたほうが良いでしょう。少なくともボランティアセンターが立ち上がってからにして下さい。この時期に災害ボランティアに行ける人は、特別なスキルを持ち、且つ現地の人からの要請があり、現地で受け入れる体制がとれる人たちのみです。はっきり申し上げて、余震が続く今、二次被害もあり、素人や趣味程度ではかえって迷惑になります。災害ボランティアは後にいくらでもニーズはあります。その時にできる範囲でよろしくお願いします。今この時期に行こうする人は、自覚無自覚、意識無意識、それらはわかりませんが、少なくとも、私たち災害ボランティアを何度か経験している人たちの一部の方の目には、目的が災害復旧支援よりも現地視察、個人的な体験が目的に写っています。はっきり言えば、自己満足な体験目的か物見遊山的なものが意識無意識、自覚無自覚は知りませんが、そう見えてしまうのです。行くならちゃんとボランティアニーズを確認し、現地の受け入れ体制と現地までのルートを確認し、現地で調達しないよう、物品や道具、機器を準備し、服装なども留意し、ボランティア保険にも確実に加入して、現地の指示に従っていかれて下さい。自分の思いつきや自己基準の都合の良い正義は、かえって危険で、迷惑をかける事になります。その迷惑を現地の人は、直接言いません。折角来てくれているのだから…と言う理由もその一つです。それどころではないと言うのもその一つです。現地の人たちの迷惑にも気がつかずヒーロー気分になっているのは、見ていて可哀想になります。繰り返しになりますが、余震が続くこの時期は、災害ボランティアは控え、現地のボランティアセンターが立ち上がってからの方が良いと思います。
16Apr
- 戦略の見直し。
  我が社においては地震災害との戦いの歴史かと思うくらい影響があった。西部沖地震が創業後二年目で、五年前は東日本大震災。都度、会社は危機的な状況になったが、今もこうやってなんとか生きながらえている。西部沖地震は直接被害があった。かなりものが壊れ、業務が止まってしまった。東日本大震災の時は、こちらに直接的な被害がなかったものの、仕事の発注が一気に止まり、危機的な状況に陥り、未だにその影響が残っている。そして今回…直接的な被害も仕事の影響もある。業務が複雑化しているので、問題の解決も簡単ではない。ただただ頑張るしかないが、戦略や方向性は変えざるを得ない。そう、頑張るしかないのだ。
- また地震。結構揺れた。
  先ほどまた地震がきました。今回は結構長く揺れ続き、変な余震とも言えない揺れ方でした。みなさまお気をつけください。
15Apr
- 地震揺れた。
  おはようございます。昨日の熊本の地震凄かったですね。私もちょうど仕事帰りの地下鉄のホーム内で電車を待ってました。警報がそこら中のスマホから鳴り出し、気味が悪くなり、気がついたら構内がグラングランと揺れました。地下があれだけ揺れたのは初めてだったかな…最初、酔っ払ってのかなと、飲んでもないのに感じたくらいです。地下鉄も鹿児島本線も大幅に遅れ、家にたどり着いたのはいつもの倍くらいかかりましたが、無事に帰り着き良かったです。熊本の知人はみなさん無事でしたが、被害に遭われた方も沢山いらっしゃり、本当に心配です。まだ余震が続いています。みなさま、ご無事でありますように。私はこれから支度して仕事に行ってまいります。
12Apr
- 田児君と桃田君の処分
  例のバドミントン選手の違法賭博問題は、やはり桃田君は30日の出勤停止で、田児君は解雇になってしまいましたね。まぁ妥当というか、なんというか…ここでおさらいですが、この処分は日本バドミントン協会のそれとは違って、所属するNTT東日本の労務上の措置であり処分です。この両選手に関しては、万死に値するものではないという世論も確かにあり、前途洋々な若手の有望な選手の芽を摘むのはいかがなものかという意見もあって然りだと思います。確かに「違法」となっていますからね、いろいろと見方が違ってくるとは思いますが、へんな話しですが、賭け麻雀とかゴルフでチョコレートとかうまか棒とか握っているようなものは世間にはたくさんありますし、それもこれもというと何でもかんでも引っ捕らえないといけなくもなるし。ここは、いろいろとご意見があるのは私もよく解ります。個人的には、田児君も桃田君ももうしないということで許してあげても良いかなと思っています。もちろん世間的にはリオオリンピックは辞退しないと収まらないでしょうけれどね。田児君にしても、今までよく頑張ってきたわけで、全部が無にしてしまうのも、個人的には惜しいと思うし、有望な指導者として、再起の芽は残しておきたいとおもう。私が、気になったのは、NTT東日本の処分の方で、いろいろと常習性とか頻度とか掛け金額とか回数とかいろいろと判断した上での今回の処分だと思いますし、それにつても、別に良いとか悪いとか、厳しいとか甘いとか、そういうのは言えた立場でもありませんし、処分については、「あぁ、やっぱりか…」と思っただけで、内実は解りませんが、桃田君は、強いし、若いし、イケメンだし、回数も少ないし、金額も少ないから、30日の出勤停止で、田児君は、もうピーク過ぎているし、回数は多いし、金額も大きいから、解雇って感じなのかと思っただけで、加えて言うなら、傷ついた企業イメージを、桃田君なら、その後の活躍で補って余りあるだろうと思ったのかも知れない。まぁ、普通の判断だと思いますよ。悪いとは思わないけれど、はてさてどうなのかなと思ったんですね、この報道の時。ネット上では、桃田君の素行の悪さは噂ではかなりあり、いろいろまたゾロ出てくるだろうなと思っていたら、案の定、今日なんか闇スロット（こういうのもあるんだな…）でyahooニュースで上げられているし、週刊新潮なんかでは近々、飲み屋のママさんだか誰だかとチューしている写真が掲載されるみたいな事まで言われている。どれここれもどうでも良いことなんですが、個人的には今回のNTT東日本の二人（他の部員もあるらしいが…）処分が、これで良いのかと感じている次第です。悪いことしたから田児君も解雇だし、桃田君も闇スロットまで出てきたから解雇だ！とは私は思わない。きっとNTT東日本は、おそらくこの報道で当てが外れて、桃田君の解雇も検討しているだろう。事情聴取なんかしちゃったりしているんじゃないかな？で、確認取れたら、解雇まではなくても、無期限活動禁止的にするんじゃないかなと思っている。で、ほとぼり冷めたら活動再開で、頑張って好成績を残せばチャラみたいな感じがしてなんか嫌な感じなんですよね。私がNTT東日本の担当責任者なら、田児君も桃田君も厳しく処分はするが、二人とも解雇などはしない。ステートアマ的に採用したんだろうし、広告塔になってもらいたいという思いもあってのスポーツ推奨だろうと思います。それはそれで良いんだと思いますし、用済みなら捨ててもいいとも思います。犯罪や違法行為まではないにしても事実そういう、部活動を会社のイメージアップや広告に寄与させてきた企業は今までどこにでもあった。私が、思うに、彼たちの処分はコンプライアンスの観点からどうなのかって事です。コンプライアンスというのは法令遵守という訳語が一般的で、それはそれで間違ってもないんでしょうけれど、選手であれ、社員であれ、一般人であれ、法令を守るのは人として当たり前のことで、一部上場のNTT東日本の従業員であっても、もちろん法令遵守は当たり前のことです。田児君も桃田君も、その他の選手も違法賭博したんだから、罰せられるのは当然だし、仕方ない。だからと言って、解雇したりはどうなんだろうと思う。コンプライアンスってのは、なにも当たり前の法令を遵守するだけの宣言でもなくて、企業として法令遵守をどう守り、信用を高め企業価値を落とさず、ステークホルダーや世間に認められるためにどう取り組むのか、会社の姿勢みたいなものもとても大切に思う。となると、田児君は厳しく処分しても、手元にきちんとおき、彼の言動を改め、良い指導者にさせてこそだし、桃田君も、プレイヤーとして一人前の社会人となって、スポーツを通して社会貢献なり企業貢献できるよう、責任をもって育成していくほうが、法令を単に守るだけでなく、法令に違反しても会社としては法令やモラルを企業人として育成していく姿勢を示して言った方が、もちろん彼たちの将来のためにもなるし、NTT東日本の企業価値を結果的に高める事に繋がると思うけれどなぁと思った訳です。コンプライアンスというのはCSRとセットであるべきと私が思っているからかも知れませんが、本当に有望な選手と思っているのであれば、世界ランクも金メダルも大切だろうけれど、彼らからうける青少年の育成にこそ、本当の価値があると思います。ですので、個人的には、桃田君の処分が甘いとか、田児君の処分が厳しいとかではなくて、悪いことをした両名ともに、罰を与えたとしても、それを企業内でもきちんと更正・再生させて欲しかったと言うか、そういう判断がNTT東日本にあっても良かったのではなかったかと思った訳です。そこが残念というか、悲しかったわけです。
11Apr
- こすいというか…
  久しぶりにアメブロ使い出して、いろいろ気がつくこと多いんですが、特にスマホ使ってると、わざとかいな？と思うような妙な挙動をする。ペタなり良いねなりコメントなりがあって、その方のブログにアクセスすると、そのつもりなのですが、広告になってる。私がおしそうな所が、ほんの一瞬で広告になるというか、画面表示が遅くて、そのタイミングで押そうとした所が広告になる。でその先が堀ちえみさんかのブログで、まっ、良いか的に読んでいたら、ほとんど高麗人参の宣伝…アメブロってなんだかこすいというか、ええ加減にしいや～ですわ( ´ ▽ ` )ﾉ
10Apr
- ちかすい。
  知りませんでしたが、地方は活性化するか否か（略称、ちかすい）ってWebマンガ、結構面白かった。ここなんて、まさにと思います。ここんところも、確かにそうで、そもそもなくなるかも知れないという想定で地方の行政マン（公務員）は日頃から動いていないどころか、その発想すら無いのが普通なんですもんね。潰れることも無いと思っている訳ですから。まぁ、四コママンガにもありましたが、実際は議員は条例を制定できて、その条例をもって政策を提言し実行もできない訳では無いが、予算が組めるか、その予算を作りだすだけまでの政策の絵が描けるかどうかは微妙でしょうね。頑張っていても、自分たちのアイデアでは無い場合が多くて、責任も負わないから、難しいんですけどね。Webマンガから書籍化されたようですので特に若い人に読んでもらいたいですね。
- ちょっと散歩がてらに買い物。
  散髪と買い物がてらに小走りと散歩をしてきました。買い物は、欲しいものがなかったですね。本だったのですが、町の書店ではどうやら売ってないようです。二軒はしごしましたが、無かったです。本は園芸用の針金と杭に代わりました。二つで本1冊以下の価格ですが…今からちょっと藤棚をいじろうかと思います。12000歩、大凡10kmの買い物でした。
07Apr
- 人の成長。
  ああ、ようやく布団に。自分もそうなんですが、やれ自分の強みだの、得意が何だの考えて、それを伝えて、そこを伸ばそう活かそうとして立ち振る舞って、そこをアピールして評価してもらおうと努めていきますと、当然、己の強みが際立って相手方に伝わるようになります。自分自身も悪い気はしません。モチベーションにもなりますし、自信にもなります。そう言うのとても大事だとは思います。でも人は強みもあれば弱みもあるのも事実で、強みを見つけて伸ばそう際立てようととする部分が光とすれば、弱みや人に見せたくない部分や嫌な部分などは影というか闇も確実にあり、別にそこが消えて無くなっているわけではないと言うことを忘れがちです。いつしかそれが成長の妨げになることもありますし、人間として、あるいは社会人として、人としては未熟で不完全が際立ってしまうこともあります。強みを際立たせ、そこにばかり自分の目を当てていけばいくほど、人として何かしら決定的なものを欠落させてしまうことすらあります。あの御仁は確かに素晴らしい能力を持ち合わせてと信じてやまないとした時に、ふとした拍子に通常の社会人ならば当然持ち合わせていないといけないような能力や感覚が備わってないことに触れたり、その年齢と社会経験からすれば大凡それくらいの判断や心遣いが全く出来ない人とわかってしまう時があります。強みを際立たせることで、人としては或いは社会人として或いは仕事人として或いは父として、十分でないところが際立ってしまうことがあります。正直、驚いてしまった。自分もそうなんだろうと我に返った。強みを見つけ際立たせるのは大切なのは間違いないとは思いますが、人の成長はそもそも強みを際立たせることではなく、強みはさらにそれを磨き、弱みを少しでも克服するところにもあり、その成長が器だったり、奥ゆかしさだったり、優しさに繋がるのだなぁと今日感じました。強みを見つけて際立たせても成長しているわけではない。人としても、仕事としても。
02Apr
- 桜たち。
  うちとうちの近所の桜たち。一つだけ桃の花があります。わかりますか？