【My story 3】ひよこディレクター時代からクライアントから頼りにされていた

現役マネージャー＆ディレクターがあなたの強みを見える化します
強み発掘　ふじたにです。




【私だけの“強み”を使いパラレルキャリアで「強みの仕事」をするまで】


小さなデザイン会社から数十人のデザインプロダクションへ転職。


ディレクターとして一歩を踏み出した会社でもありますが、
社風も上司も合わなかった。
しかし、クライアントから信頼され、3年間勤めることになりました。


ディレクター兼デザイナーの私、
社内デザイナー、カメラマン、コピーライターをチームとして率いながら
カタログ制作を行っていました。


カタログ制作に対する企画、デザイン、スケジュール管理、
撮影製品の管理、カメラマン・コピー・デザインの発注までを引き受けて、
それらの情報を管理し、掌握していました。


プロジェクトに関することは、即座に回答・返答し、
スムーズに進めるための対応もその場で調整するからか、
クライアントは、わからないことや確認事項があると
「まずはふじたにさんへ」という感じで連絡がくるのです。


これは、今も変わらず
わからないこと、困ったことがあれば
クライアントからすぐに連絡ができますが、
私に聞くことではなくて、クライアントの社内の問題である場合も多いです。
クライアント先では、
「わからなければ、ふじたにさんへ」と言われているとのこと。


方向性を示し、的確な指示・判断力によって、
クライアントを始め、制作スタッフから信頼され
「ふじたにさんに任せておけば大丈夫！」
という評価につながりました。


退社する際には、
クライアントから花をいただきました。



【強み発見セッション】
●5月満席
●6月スケジュール
6/4（土）、6/18（土）、6/25（土）　
※時間はご相談ください。

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たった3つの質問で「できてしまうこと」がわかる強み発見セッション
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成果が出た時、人から認められた時だけ自分を認めているとつらくなる。

こんにちは。
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強み発掘　ふじたにです。


「結果じゃなくて、プロセスを楽しむんだよ」
と言われても、言葉としてわかるけど、意味がわからないと思っていました。


山田ズーニーさんの「おとなの小論文教室」に書いてあったこと。

自分を認めてやってるときは、
成果が出たときと、人から認められたときだけだ。

努力しても、結果が出なかったとき、
結果が出ても、人からひどいことを言われたとき、
そこまでの自分の努力を、
無視したり、否認したりしてしまっている。

人は、不合格など結果が出なかったり、
結果について人からとやかく言われたりすると、
「自分のそれまでの努力は意味がなかった」
と思い込んでしまいがちなんだ。

さらに、
もっともっとと欲をだし、
「自分に対する要求レベルの吊り上げ」

自分の実力に幻想があるのか、
やっているうちに、もっともっとと
欲が出てくるのか。

当初の目標をクリアしているにもかかわらず、
自分で認めてやらなかったり、
身の丈をこえた目標へと
自分を駆り立てて、できなくて、
へこんだりしてしまっている。

全文はこちら
～「自分のやってきたことは意味がなかったの」と人に問うまえに～

成果がでないとダメな自分になり、
さらに、実力以上の目標へ変えて
できない自分にへこんでしまう。

これは
実力以上の目標を立てることが良くないということではなく、
「できたこと」と「できないこと」を
事実ベースで分けて考えることができればいいだけです。


結果はどうあれ、
がんばった自分を
「よくがんばったー！」と認めること。

そして、
「よかったこと」「改善・工夫した方がよいこと」を
考えること
で、プロセスを楽しむことにつながるのかもしれないなと思います。


ブログでも
ないものではなく、あるものに目を向けることが大切
と言っているけど、
私自身これがうまくできないから
「強み」という概念に強く惹かれ、
人の「強み」にも興味があるのだと改めて思いました。


【強み発見セッション】
●5月満席
●6月スケジュール
6/5（日）、6/18（土）、6/25（土）　
11：00～、13：00～
時間はご相談ください。

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忘れてしまうから、何度もフォローしています。

こんにちは。
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強み発掘　ふじたにです。


お茶会や異業種交流会など
初対面の人と会うのは苦手です。
だから、行ったことがありません。


でも、お客さまは初対面でも平気です。
申し込みいただいて、お金と時間を使ってでも
会いたいと思ってくれる方だから。

事前課題はもちろん
ブログやFBを読んで、
情報を取り入れる事前準備はできる限りします。

そして、当日。
セッションの時間は、当たり前だけど
お客様さまのことしか考えていません。
課題や悩みの解決、
そのために必要な提案をします。

セッション後は、一人振り返りの時間。
もう一度お客さまと対面するように
強みマップを作成していきます。




そして、2週間後にリマインダーメールをお送りしています。

これでセッションが終了！


効率重視の私が、
なぜこんなにフォローをするかというと
忘れてしまうからです。

セッション当日は、
「そうなんだ～！！！」とテンション高くいられますが、
日常に戻ると忙しくて、忘れてしまいます。

せっかく受けていただいたからには使ってほしい！
その想いから、
セッション後に何度もフォローをしています。

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パラレルキャリアは時間がなーい！

こんにちは。
現役マネージャー＆ディレクターがあなたの強みを見える化します。
強み発掘　ふじたにです。


昨日、参加した笹木郁乃さんのPRセミナー。
パラレルキャリアコンサルの美宝れいこさんが
スペシャルゲストとして参加されていました。


本業では、1,000万円越えの管理職。
副業では、コンサルやサロンオーナー、
パラレルキャリアを広めるパラレルキャリア実現委員会を作られている方。


前々からブログを拝見していて
お会いしてみたいと思っていた一人だったので
今回お会いすることができて、とてもうれしかったです。


パラレルキャリアは、時間がない！
そこでいかに時間を上手に使うかということ。
美宝れいこさんは、1日１記事ブログをアップされていて、
前日に６割書いて、
翌朝の通勤途中に完成させアップ。
帰りは、SNSのコメントを書く時間にあてているとのこと。

時間がないから、
自分がしないといけない最低限のことはやる。
できないことは人に頼む。


いつも時間に追われているので
身にしみるお言葉でした。

自分がやることと人に任せることをもっと精査しようと思いました。

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「PRって、何？」 笹木郁乃さんのPRセミナーに行ってきました。

こんにちは。
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強み発掘　ふじたにです。




本業は、広報ツールの企画・ディレクションをしているので、
日頃から広報には携わっていて、
本業でも副業の強み発掘でも
PRにはとても関心をもっていたので、
笹木郁乃さんのPRセミナーに行ってきました。

そもそも「広報」とは？「PR」とは？

「広報」を文字どおり解釈すると、広く＝社会に対して、報ずる＝知らせる、という意味。
企業や団体が社会に向けて“情報発信する”ことが「広報」です。

PR（パブリックリレーションズ）は、「戦略的コミュニケーションのプロセス」であり、
終着点のある一方的な情報発信活動ではないということです。

—電通パブリックリレーションズー

PRの力だけで
なんと年商1億から5年で120 億円にさせた方。
その経験をベースに
ご自身も起業後短期間が急成長をとげられたのです。

その秘密をご紹介いただきました。
大きくわけると３つありますが、
その中で１つだけ。
PRに重要なこととして
「実績を作り、実績を伝えること」
一度作った実績は宝で、
後々にも大きく影響してくるということです。

過去の実績が、今の自分を助けてくる力にもなるのです。

私の強み発見セッションでも
過去の仕事の実績や経験をお聞きしています。
これにより、「あなたならではの」キャリアの強みを見つけることができます。


本業でも、PRを取り入れたいと思い、
色々質問をしたところ、
快くアドバイスのいただき、ありがとうございました。

笹木郁乃さんは
今後はさらに多くの方に向けて発信していかれるようなので、
とても楽しみです♪

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