鶏ヤローの和田ちゃんです！
僕は今こばやん（渋谷店の店長さんね！）とベトナムのハノイに向かっております。
2か月前くらいに、こばやんが僕に「何で外人なんか雇い始めるんですか？」って言われたのがキッカケです。
こばやんが外人採用に否定的（本人は過去に平等に見た結果と言ってますが笑）なので、それならベトナムの日本語学校まで一緒に見に行こうと思いまして笑
んで。
こばやんが面接して良い子が居たら、こばやんが選んでお店に入社して頂こうかと思いまして。
会社が大きくなると難しいと思いますが、出来るだけ全社員1人1人が納得する形を目指したいです。納得と言うか、五臓六腑に染み渡り腹の底から1つ1つを意思決定して欲しいと思ってます。
僕としては人手不足が進む日本で外国人雇用と言う社風を社内に根付かせておきたい想いです。将来的に社内の30%くらい外国人で良いと思ってます！
ハッキリ言ってクソみたいな日本人より勤勉で真面目に働いてくれます。人生や生活が掛かってる人のモチベーションは明らかに違いますね！
ベトナムは仏教徒である所も合うと思います。
さて。
着きましたこちら。
学生さんめちゃ居ますね！
ご満悦のこばやん。
面接してるつばさも真剣です。
合格発表。
泣いて喜ぶ子や、18歳で日本行きと同時に親元を離れる事が確定した子、様々な想いが感慨深いですが、この子たちを全力で幸せにすることしかできない。
幸せにすることができる。そう思うしかない。
これでベトナム採用は10名。
まだまだがんばって行きましょう！
さて今日は最近の雑感を書いて終わります。
「幹部」
社長が間違ってBと言う選択をしたとしてもBが正解だったと言う結果にするのが幹部の仕事。
ワンマンだがこのワンマン経営が1番上手く行く。
おれが間違ってても正解にしろ笑！
「ホウレンソウ」
今期のテーマを「相連報やろう！」にしました。
前期はこのホウレンソウが足りない事で痛い目に合うことが多かったです。
会社が少しづつ大きくなるにつれこのホウレンソウの金額が上がり始めたのだと思う。
ホウレンソウは相談→連絡→報告の順番でした方が良い。
僕達の祖先のホモサピエンスもこの相連報のコミニケーション能力を持っていたからこそ繁栄したと聞いた時があります。
相談、この先にはライオンが居そうだ（問題発見）
連絡、やっぱり居ました！逃げてー！（思いやり）
報告、ライオンは居なくなったよ！（義務）
鶏ヤローも相連報で成果を上げて行こう！
「バカと無知」
ある実験で学力が低い人と高い人でテスト結果の自己評価を比較した。
下位は平均スコアが36点だったにもかかわらず自分たちの能力は68点だと思っていた。上位は平均スコアが86点にもかかわらず自分たちの能力は74点しかないと思っていた。
結果は学力が低い人の方が過大評価しており、学力が高い人ほど過小評価だった。
学力の低い人ほど「知らないことを知らない」
ユーモアの実験でも同じで面白くない人ほど自分は面白いと過大評価している傾向が高い。
バカは自分がバカであると言う事に気づいていない。これは仕事力でも同じ事が言える。
まずはバカなおれから気をつけよう笑
「ルールは表彰するとモラルに変わる」
これ同じ事を何度か書いてるんだけど、日々仕事をしているとルールが増えて行くのは仕方がないけど、このルールを守れた人への表彰を続けていると、チームにとってこのルールはモラルに変わって行く。
ルールは少ない方が良い。
ルールは褒めて終わる事。
「まずは全力で楽しむこと」
この遠藤くんの記事に共感した。
本当に至ってシンプルだ。
仕事も何となく好きな事を続けていたらプロになった人は多い。僕もそうだったと思う。
好きな事だから一生懸命になるのではなく、
一生懸命やってると好きになって行くのだと思う。
まずは全力で楽しむこと。
以上ですー！
沢井社長この格好でベトナムまで来ました。
天才かよ笑
