フランチャイズビジネスに取り組むべきか？
今後の方向性として
フランチャイズビジネスはどうなっていくのか？
現状
フランチャイズビジネスのビジネスモデルが
過度期に来ているのは
まぎれもない事実と考えます。
ドミナント戦略に代表されるように
本来なら
努力がかならず報われるべきなのに
近隣に同じブランドのコンビニエンスストアを建てられたら
かないません。
頑張って業績あげていたオーナーほど
「ふざけるな！」と思うでしょう。
これは相当最初の契約書を確認してください。
コンビニエンスストアのドミナントに関しては
むしろ
同じオーナーであるケースが今は多いので
オーナー側の多店舗展開の効率性で
判断できますが
むしろ難しいのは無店舗FCや
加盟金等が安いFC店です。
すぐにひしめいてしまいます。
無論
加盟金等が「高ければよい」ということは
まったくありません。
フランチャイザー（本部）が何で食べてるか？を理解しましょう。
加盟金？それとも店舗の工事費？食材等？
それと加盟金を払うタイミングが重要です。
居抜き等の良い案件が決まるまで払わないくらいの
つもりでいてください。
特に飲食系は競合が多く
かつ デニーズのみ 吉野家のみ イートイン 家のみなど
お金を使わなくなっています。
「マイルドヤンキー」的に仲間を囲い込むことが出来るか？
あるいは
地域活動などをしていて
数字が読めるか？等々
コンビニエンスストアの経営が厳しいのに
多くのオーナーがFCを選択するのは
FCのビジネスモデルとしては圧倒的に失敗率が
低いからです。
夫婦家族のみの経営は可能ですが
ゴールが設定できるか否か？
多店舗展開などの何らかの目標がないと
「血を吐くマラソン」（ウルトラセブンの諸星ダンのセリフ）になってしまいます。
土地があって（もちろん立地を考慮）
人材の確保のめどがたちそうなら
フランチャイズビジネスは大いに可能性があります。
ご相談ください。
創業支援・事業継承から創業融資・補助金・FC契約書作成等
コンサルティングいたします。
もちろん
家族（民事）信託契約もよろしくお願いいたします。
動画セミナー なぜ民事信託（家族信託）が必要か？
動画セミナー 空き家対策からペットの将来まで
https://www.youtube.com/watch?v=vF1lnlHqevg&t=6s
一般社団法人親愛信託名古屋理事
一般社団法人民事信託 活用支援機構
専門家協議会会員
遠山行政書士事務所代表 障がい者まごころ信託® ペットまごころ信託®
合同会社くわだてあらた社員
遠山眞人