生き残るための働き方

小飼弾の 「仕組み」進化論/小飼 弾

￥1,575

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タイトルとレビューに惹かれて。

最初の１０％と最後の１０％がためになりました。

中盤は結構システムよりの話でした。

著者の提言している、

自分が生き残るための”２０％ルール”というものがあって

＝一日の労働時間＝

今までの働き方：既存の仕組みをまわす仕事 ９０％

　　　　　　　　　　　新しい仕組みをみつける仕事 １０％

↓

これからの働き方：既存の仕組みをまわす仕事 ２０％

　　　　　　　　　　　新しい仕組みをみつける仕事 ８０％

新しい仕組みを見つける仕事

＝新事業の創出、新商品の開発、新たな販売ルート・営業方法の開拓

これが、これから生き残るための働き方。

確かに、考えてみれば、

世の中の人間は２つにわけることができて

①既存の仕組みの中で働き続ける人間

②新しい仕組みを作り出していく人間

既存の仕組みは時代の変化の中で必ず衰退していき、なくなる運命にあります。

＝その中で働く人間は職を失い、社会からの需要がなくなります。

ちょうどこの不況下での状況がわかりやすいと思います。

業績が悪化した企業において、

仕事が減った人間は①のタイプで、仕事が増えた人間は②のタイプだと言えます。

仕組みを作り出せる人間が生き残っていく。

ダーウィンの進化論、自然界の法則と同じです。

生き残る術は自分で作っていかないといけない。

今が、その正念場です。

即決！

今日、Nさんに某食品会社さんの

ECサイトの販促キャンペーン企画をお持ちしました。

１年目の後輩と一緒に前日泊まりながらも、

慣れない販促キャンペーン企画の詰めをし、

収支計算やプラスαのご提案も詰め込みました。

そんな後輩は、今回が人生２度目のプレゼン。

ろくなロープレもできずに訪問時間になってしまったので

内心大丈夫かなとそわそわしてたんですが、

拙いながらも、自分が担当した

企業理解や市場動向の今後の読み、現場調査に基づくターゲット像の洗い出しについて

先方は一つ一つ丁寧に全部聞いてくださいました。

そして、私が各キャンペーン企画の狙いや内容、投資対効果の説明をして、無事プレゼン終了。

Nさんの反応は、、、

５分ほど話をした後、その場で某食品会社さんの副社長に電話し、

直接アポイントをとって下さいました！

４社コンペだったんですが、なんかカンドー　というか痛快ー

明後日の金曜日、副社長に１時間もご提案できる機会を頂けました。

私と１年目の後輩二人で副社長（３代目）に１時間のプレゼン。

副社長にサシで話するのは私も初めてなのでちょっとキンチョー。

明日、副社長向けに企画書をブラッシュアップして年間の販促キャンペーンを獲りに行きます！