ダイドードリンコの株主総会へ行ってきました。
日 時 ： 2017年4月14日（金）10時～
場 所 ： 大阪市中央区城見一丁目４番１号 ホテルニューオータニ大阪 2階 鳳凰の間
去年、権利取りミス（権利日間違えた）を犯してしまったので、今回は2年ぶりの総会に参加しました
受付で議決権と引き換えに、整理券をいただき、会場へ入る前にペットボトルのお茶をいただき中へ。
決算報告＆事業報告の後、質疑応答へ
＜質疑応答＞
１人目
●トルコの海外事業について、カントリーリスクはどのように対処するか。
→4月16日に国民選挙があるので、ロシアのモスクワにも影響がある。 いかに早く情報収集するかが大事。 子会社に関して、日本人役員を送り込んで現地の役員と連携を取っている。
●またなぜトルコを選んだのか。
→ダイドーの培ってきた理念や文化を理解して一緒にやれるかどうか。
●海外事業の割合について。
→今後、15～20％の比率にしていく。
２人目
●トルコにおいて、飲料事業の規模やカテゴリーごとにどのくらいシェアを占めているか。
→トルコには、缶コーヒーはない。 ネスレが進出しているくらい。 トルコは、トルココーヒー、チャイなどをよく飲むので、コーヒーに関してポテンシャルを感じている。 2016年は前年比100％超えているので、既存の水、炭酸をしっかりやった上で缶コーヒーを導入していく。
３人目
●地域の子会社について、販売会社を1本化したほうが効率的ではないか。
→地域別の営業所についての統廃合ということだが、再編の余地はあるので、より効率的な方法を取っていく。
４人目
●キリンビバレッジとの提携について、どのような形で拡大していくのか。また、共同商品を開発していくのか。
→昨年4月に、キリン社の機械でブレンドコーヒー2品を開発。 自販機において、お客様の目に触れることが多くなったのではないかと思う。 ブレンドコーヒーバリスタシリーズの2品、午後の紅茶とメッツコーラを本社の自販機で販売している。 お互いの可能性のある商品を販売して、ウインウインの関係にしていく。
５人目
●自販機は全国28万台あるが、いくらの電力を消費しているのか。今後、どのくらいの省エネを図ろうとしているのかの取り組みを聞きたい。
→自販機は85％の売り上げを占めている。 新型の自販機はもちろん省エネ仕様にしている。 既存が28万台あるが、2010年度からはヒートポンプを使用、一旦冷却したものをヒーターに回していくので、省エネ対策になる。 80％近くのエネルギー消費量がダウンする。 昨年に2007、2008、2009年の自販機をヒートポンプにすべて交換している。 消費電力はどのくらいかは日々変わるので、申し上げにくいが、固定費、環境負荷の低減に取り組んでいる。
６人目
●コーポレートガバナンスについて、社外取締役は新規ビジネスにつながるものは発言しているのか。ビジネス拡大につながる人を採用してほしい。
→現在2名いるが、1名は弁護士で法律の助言をいただいている。 もう一人は、ミツカンの経営戦略に携わっていて、食品に強く、海外の監査についても経験している。 トルコ進出について、ご指摘、ご提案をいただいている。 今後も必要であれば、業績につながる人を採用していきたい。
７人目
●蛍光灯タイプをLED化できないのか。
→2012年度からは、すべてLEDタイプ、それ以前の自販機は、フロンティアベンダー化によって、蛍光灯をLEDに交換していっている。 LED比率も他メーカーには負けない。
８人目
●GWは自販機を使う人は多いが、品切れが多い。なくなる前にどう把握しているか。また、補充の頻度について。
→GWは一番の需要期。 売り切れが出ないように、当社独自のシステムを構築している。 一台一台、いつまでに個別の商品がなくなるかを把握している。 オペレーションの品質向上に努めていく。 （議長補足）オンラインでリアルタイムで遠隔地でわかるようにしているので、お客様満足のため、売り切れ撲滅に取り組んでいる。
９人目
●総会2回目だが、コマーシャルに起用している、松山君の契約期限について知りたい。なんとなく松山君嫌なので。社長のような2枚目のような人で、もっと飲みたいと思われる男優、女優を選んでほしい。
→私どもが伝えたいのは、商品の良さ。 商品の良さを伝えていただけるタレントを選定している。 NHKのドラマにも出てた松山ケンイチさんは商品の良さを伝えていただいていると思っている。
１０人目
●輸入豆がほとんどだと思うが、自社農園は持っているのか。
→ございません。
●将来的に自社農園を持つ考えはあるのか。
→去年中に手配しているので現在の為替変動は直結しない。 自社農園を持つ予定はない。 年々コーヒーの品質は変わるので、いいものを選定している。
１１人目
●ダイドードリンコの為替レートはいくらで設定しているか。
→コーヒー豆の調達だが、去年、120～122円で円安のところで設定している。 よく注視しながら来年の業績につなげていきたい。
●今年のレートは。
→上期が110円、下期は100円の一桁台で設定している。
１２人目
●優待ランキングは、日清に次いで2位。工場見学、意見交換会をしてほしい。
→優待も新商品を入れながら、楽しんでいただければと思う。 アンケートをもとに、皆様の声を上げていただけたら改善していく。 工場見学は今年何らかの形で計画している。
１３人目
●たらみについて、果物の原産地はどこから仕入れてるのか。
→原料は、輸入に頼っている。 国産もあるが、値段を高く設定している。 輸入品について、品質管理も厳しくチェックしている。 原産地は主に中国だが、工場の中にも研究所を作っている。 ほかには、フィリピン、台湾から輸入しているが、果物の種類によって輸入する国は違う。
１４人目
●神奈川から来た。大阪の総会だが、希望として関東でも総会をしていただきたい。トラスコ中山のように、東京会場、大阪会場というようにしてほしい。また、IR説明会を実施する予定はあるのか。
→会社法等の制約があるので実務的には難しいので、IR説明会は、現在実施要項を詰めているので、東京でも開催していく。
１５人目
●第3号議案（当社株式の大規模買付行為への対応策（買収防衛策）継続の件）について、過去にあったかどうか。
→過去にはない。
●持ち株会社に移行したが、何か関係があるのか。
→直接関係はない。 事業価値が高く評価される場合があるので、いつ起こるかわからないための対応策。
11時50分総会終了
この後、職場で一緒だった投資家と昼飯食べに行きました
1人で総会行って帰ってたのとは違って、同じ総会出席して終わった後に話ができるのはいいですね
＜お土産＞
★miu
★ダイドーブレンドコーヒー
★ダイドーブレンド うまみブレンド
★たらみ フルーツ＆コラーゲン オレンジ
★たらみ フルーツ＆コラーゲン ピンクグレープフルーツ
★葉の茶 芳醇一煎（総会始まる前にいただいたもの）
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