ＧＭＯアドパートナーズの株主総会へ行ってきました。
日 時 ： 2016年3月20日（日）13時～
場 所 ： 東京都渋谷区桜丘町26番1号 セルリアンタワー東急ホテル 地下2階「ボールルーム」
今回は長い特別休暇が取れたので、連日開催されるＧＭＯアドパートナーズとＧＭＯインタネットの株主総会に東京へ泊りがけで参加してきました
議決権と引き換えに、整理券とお土産をいただき、中でペットボトルの水をいただきました
それほど参加株主は多くないと予想してか、会場はかなり狭いところで開かれたため、次から次へ来場する株主のために、間に合わせで椅子を追加してました
決算報告＆事業報告後に質疑応答へ。
＜質疑応答＞
１人目
●連結損益計算書の営業外費用について、違約金、和解金の内容は。また、来期も発生するのか。
→違約金は、不動産を外部から借りていて、それを返したときに発生したものなので、来期は発生しません。 和解金については、確認してお伝えする。 → （確認後）販売代行のスマホ関連について、継続できなかったため、お返しさせていただいたもの。
２人目
●従業員、47名に対して、取締役10名は多すぎないか。
→アドパートナーズ社に属している47名ということなので、全てあわせると850名を越えます。
３人目
●株主優待の費用はどのくらいかかっているのか。また、連結のどの部分に当たるのか。
→接待交際費に計上している。 費用は確認中です。 → （確認後）前期のコストは430万円、今期は530万円計上している。
４人目
●経常利益率が下がっていて、当期純利益はマイナスになっている状況下で、取締役を増やすのはいかがなものか。
→去年新体制になり、投資の影響が主なもの。 投資したものを早期に回収させるため、役員を増やして、管理体制を整える。
５人目
●優待で新しいものを考えると言っていたが、優待はやめてほしい。1円でも多く配当に回してほしい。
→現金を重視する傾向にはあるが、真摯に受け止めて検討する。
６人目
●第３号議案の監査等委員会設置について、何かいいことはあるのか。
→社外取締役を入れることによって、取締役が緊張感をもって仕事ができ、ガバナンスの強化も図れるのではないかと考えている。
質問する人もいなくなったので、議決も終わって、新しく選任された役員の紹介も終わったところで、株主から「ちょっと待った」コール
退任する役員の最後の挨拶がなかったので、それに反発したみたいです。議長に対してかなり怒ってました
株主総会は13時50分終了
その後、経営近況報告会～
説明終えてから、質問を受け付けてました。
７人目
●前期は配当なしにするまで投資したみたいだが、その主なコストは何か。
→一番は人件費(エンジニア)
●競争優位性があるのであれば教えてほしい。
→昨年から出てきたネイティブ広告(アカネ、タクセル)ネットワークを一年かけて作った。 今は右肩上がりで好調。
８人目
●退任される前任の会長（？）は株をどのくらい持っていたのか。
→昨年、6万株程度保有していた。 証券会社と相談しながらインサイダー取引にならないように、日々20%売却し、今は全て売却を完了している。
●IR活動をやってくれないか。
→まだまだ努力は足りていないのは事実。 今後活発にやっていく計画を立てている。
９人目
●ネット関連会社なら、毎期1、2割増じゃなく、5割増を期待しているが、インターネット広告はまだ伸びるのか。また何か画期的なものがあるのか。
→まだまだ伸びるが、10、20年前に比べると伸び率は下がっている。 昨年、18%伸びているが、スマホ広告ついては上がっていて、PC広告については下がっている。
１０人目
●去年、配当性向35%、今回50%と掲げていたが、蓋を開けてみれば0円。
→業績は過去最高なので、期待を裏切らないようにする。
●中国事業について。
→アドパートナーズの役員ではないので会場に来ていないが、引き続き活動している。
１１人目
●今年で17期になるが、当初から継続的に持っている株主は何人いるのか。
→設立から持っているのは2名。 株式公開した以降は把握していない。
●長期保有で応援している株主のメリットは何かあるのか。
→全く検討していないわけではない。
経営近況報告会は、15時終了
＜お土産＞
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