トップのリーダーシップやマネジメントことについて書かれた本は数ありますが、
Ｎｏ.２のことについてのものはあまり見ないので、ついつい手に取ってみました。
将来的にトップなる予定の人、Ｎｏ.２としての立場を貫く人、部署の長をサポートするＮｏ.２など、いろんなＮｏ.２のカタチがあると思います。
が、共通して言えることは、しっかりトップをたててサポートする役目を担っているということ。
トップの仕事は、ビジョンを指し示すことであり、その方向に全員を導くこと。
それが最も大切な仕事の1つだろうと思います。
そのための環境を整えるのがＮｏ.２の大切な仕事ではないかと思われます。
もちろん、トップに細かいことはしなくていいですよという事も含めて。
そしてＮｏ.２の重要性です。
トップは最高責任人者でありますから重要なのはもちろんなんですが、Ｎｏ.２も同じぐらい重要なんだろうなぁと感じてます。
世界のホンダには藤沢さんというＮｏ.２がいたように。
しかし、中小零細企業にはＮｏ.２という存在がない場合が多くあります。
裏を返せば、しっかりとしたＮｏ.２の存在があれば、もっともっと成長するんじゃないかということになりますよね。
などなど・・・
実はまだこの本を読んでいない段階での持論です（笑）
私自身まだまだ未熟な人間ですので、しっかりと勉強して自分自身のポジションを見直していきたいと思います！
