時間の経つのは本当に早いもんだなあ、あっという間に初夏になってきた。
あたふたとしていた通行人たちは茂っていた樹木の下に通っていた。
美しいサンの下で特別の景色になっていた、初夏はとても忙しい季節でした、
皆さんは自分の目標に向いて、綺麗な将来を作るように一生懸命頑張って行く
集団内部にて作った業績目標と策略によって、
上海科瑙ロボット有限会社は東莞凱路自動車工業会社に向け、
華東区域の集中調達の展開に役を立つこと。
我々は華東区域「上海、江蘇をメインにする」で精密機械加工及び精密金型製造のサプライチェーンを作る予定です。
なぜこういう策略を決めたのかというと、華南区域にての産能不足に対応する為だった。
東莞から上海へ帰ったばかりのところで、
私はSHK「上海科瑙ロボット」の品質技術担当者として、
DGK「東莞凱路自動車」から来たのメーカー管理経験を積んだ同僚2人と一緒に、
一周間の協力メーカーの評価活動を行ってきた。
優れた協力メーカーを選別できるために、
皆さんは詳細の訪問スケジュールを事前に連絡して、詳細な計画を作った「5月14日～5月19日まで、毎日四家以上の工場訪問予定」
協力メーカーに着いてから、簡単に弊社の自己紹介してから、
協力メーカー評価関係の質問などを出して、メモを取って、
現場状況と比べて、実際状況に合わせるかどうかと確認すること。
協力メーカーとの交流の過程では、一番重要なのは現場の確認だっと思っていた、現場の状況は嘘をつけないからだ。
ある会社は受注する為に、自社の各方面の能力を大げさに言ったり、吹聴したり、
我々は自分の目で現場の現実状況を見ないと、これからの取り引きには大変問題になるかもしれませんのて。
設備の使用頻度、設備の数量、加工範囲、公差、現場の環境、品質検査工具はきちんと放置管理しているかどうか、
特長な製品は何だっと色々真剣に確認しなければならないです。
製品生産できてから、検査工具或いは設備が無ければ、製品が合格かどうかと全然判断できないので。
もちろん、上記の確認項目以外には、現場のワーカーに聞いて、普段の生産は忙しいかどうか、
検査工具の使用方法は正しいかどうか、工程と次工程との間の運ぶことは合理かどうかと色々確認しなければならないだ。
現場見学完了後、協力メーカーの生産できる材料の種類、加工方法、リードタイム、支払い方式、物流方式などに対して、
深く訊ねて、これからの取り引きに意識を統一すること。
仕事に対して、一番重要なのは「精密」という態度だっと思ってきた、
製品も精密が必要で、仕事に対しても、同じだと思った。
何故だというと、弊社の会社文化は高品質の製品をお客様に納品することだ、
高品質を守るために、我々は精密に各段階の仕事を展開して来た。